第三方物流如何實施實時物流戰略

1、第三方物流服務商協同化的目的是強化整個供應鏈中各要素之間的聯系，最終實現物流系統的整體最優化。沒有經過協同的供應鏈各要素都以本要素為單位進行最優化，使得各要素之間供應鏈內部聯系外部化，由于效益背反（trade-off）原理，各要素獨立存在時各自的目標所存在的相互沖突，將會導致更大的物流成本。
2、協同化的內容應保持三個層次：第一層次是與外部企業的協同，具體包括該企業與客戶的戰略聯盟、該企業與合作伙伴的戰略聯盟等；第二層次是第三方物流服務商內部實時物流系統與其他經營管理系統的協同，像物流系統與營銷系統、客戶系統、財務系統以及人事系統的協同等；第三層次就是實時物流系統內部各功能環節的協同，如運輸要素與儲存要素的協同、裝卸要素與分揀要素的協同、流通加工要素與包裝要素的協同等。
3、無論是哪種層次的協同，信息都起著至關重要的作用，因而在實時物流戰略的協同化運作中信息協同是最關鍵的環節。信息協同要求以客戶為核心的供應鏈中所有的環節實現信息內部處理同步化及信息鏈接無縫化，通過信息平臺的建立和業務流程的再造，內部實現信息集成和同步處理，并與客戶之間實現信息的實時傳遞和共享，從而使第三方物流服務商在極短時間內幾乎同步對客戶的要求做出反應。