優化倉庫管理需要一套良好的倉儲管理系統

曾經的倉庫，主要作用是存儲，貨物在倉庫內的周轉速度并不快。隨著地價越來越貴，租金連年升高，之前同樣面積的倉庫不得不變得更高（貨架）、更快（周轉）、更強（管理），現代的倉庫作用在于運動。因此對于企業來講優化倉庫管理流程迫在眉睫。
現在許多企業都對其倉庫進行了數字化管理，但仍然有進一步改進和優化的空間。運用數字化庫存跟蹤確保庫存跟蹤程序的每一步都是數字化的，從計數總共接受到的貨物到之后的庫存檢查，以及跟蹤在此期間更改過數字的訂單。在訂購過程中，人的參與越少，就能更好的運用wms倉庫管理系統進行調控。
另外在倉庫工作需要很多標簽、貼紙等。確保這些標簽可以使用手持條形碼設備掃描。每當收到新的貨物時，把條形碼打印出來，這樣就可以跟蹤產品，入庫，出庫數量等，讓庫存管理更準確。
同時一個井然有序的倉庫，在貨架與貨架之間留出足夠的空間，通道暢通無阻，沒有障礙物對于員工以及機器來說能夠更容易地到達目的地和更好地完成工作。
無論倉庫是否已經制定計劃，一個良好的倉儲系統具備指示入庫功能有大作用，該功能僅用來觀察工作是如何完成的。其中所有空間的使用是通過數據庫存跟蹤器管理的，調整物品放置的位置和哪些空間是為了放置托盤以及儲存貨物的。只要每個人經過適當的訓練，倉儲管理系統配置正確，從長遠來看，這將節省不少時間，防止司機為了尋找放置托盤的空位在倉庫里一直繞圈。
一個優化后能運轉的倉庫是巨大的前期投資，在放置貨物時將常揀選的產品接近發貨區，多余的庫存遠離繁忙的區域以防堵塞或遺失物品，并經常評估銷售數據，以確保靠近在發貨區的產品是有需求的。這樣當有需求時能提高庫存周轉速度為企業節約成本。