哪些傳統物流企業適合建設平臺

傳統物流企業面臨著競爭加劇、利潤越來越低、資源控制能力越來越弱等諸多問題，在互聯網大潮的影響下，傳統物流企業的市場環境、營銷方式、運力結構、資金鏈條等方面都發生了天翻地覆的變化。如何有效地利用好互聯網工具進行升級轉型，是很多傳統物流企業在考慮的問題。
平臺化不僅能夠幫助物流企業提升管理效率降低成本，而且在資源聚集、客戶體驗上都比傳統方式有著質的飛躍;通過資源、運作的在線展示更有利于客戶開發。
但是并非所有的物流企業都適合平臺化升級轉型。
我們認為具有一定貨源和運力資源基礎的物流企業更為適合，尤其是一些專業領域中的物流企業，可以通過平臺聚集特有的運力資源。而對于中小物流企業而言，可先進行信息化方面的升級，再考慮走平臺化道路。
物流企業如果要走平臺化方向，通常需要考慮以下幾個問題：
首先需要考慮有了平臺后，原來模式中的哪些環節可以優化和提升。平臺是否能夠解決資源更多、成本更低、操作更簡便、監管更可靠等方面問題。
其次是要考慮清楚平臺的商業模式。目前主流方向一是走重運營的網絡貨運型平臺，一是走高科技方向的信息監管、撮合型平臺。根據企業自身的資源、團隊、將來的規劃進行選擇。