生產物流計劃的任務

1、保證生產計劃的順利完成。為了保證按計劃規定的時間和數量生產各種產品，要研究物料在生產過程中的運動規律，以及在各個工藝階段的生產周期，以此來安排經過各個工藝階段的時間和數量，并使系統內各個生產環節內的在制品結構、數量和時間相協調。　
2、為均衡生產創造條件。均衡生產是指企業及企業內的車間、工段、工作地等各個生產環節，在相等的時間階段內，完成等量或均增數量的產品。均衡生產的要求為：每個生產環節都要均衡地完成所承擔的生產任務；不僅在數量上均衡地生產和產出，各個階段的物流也要保持一定的比例性；盡可能縮短物料流動的周期，保持一定的節奏性。　
3、加強在制品管理，縮短生產周期。保持在制品、半成品的合理儲備，是保證生產物流連續進行的必要條件。在制品過少，會使物流中斷，影響生產的順利進行；反之，又會造成物流不暢，延長生產周期。因此，對在制品的合理控制，既可減少在制品占用量，又能使各個生產環節實現正常銜接與協調，按物流作業計劃有節奏地、均衡地組織物流活動。