櫻桃熱銷季接近尾聲，濟(jì)南南山櫻桃種植戶張正伸剛賣完了這一季的櫻桃。“如果村里有物流點(diǎn)，就會(huì)方便很多。”6月2日下午，張正伸說(shuō)出了種植戶的心聲。
國(guó)家郵政局最新數(shù)據(jù)顯示，今年前4個(gè)月農(nóng)村快遞業(yè)務(wù)量增速超過(guò)30%，高出城市7個(gè)百分點(diǎn)，但城市強(qiáng)、農(nóng)村弱的格局依舊未變。全國(guó)農(nóng)村公共快件取送點(diǎn)達(dá)6.7萬(wàn)個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到92.6%，而高達(dá)74.9%的建制村尚未配備農(nóng)村電商配送站點(diǎn)，這意味著大部分村民收取快件需要前往鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
農(nóng)村快遞“最后一公里”有哪些堵點(diǎn)?末端“腸梗阻”咋破?記者走進(jìn)濟(jì)南市歷城區(qū)柳埠街道辦進(jìn)行實(shí)地探訪。
一個(gè)件掙6毛錢
6月2日下午近5點(diǎn)，柳埠街道辦一間快遞代理網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人劉國(guó)慶在店里整理剛剛從仲宮街道辦運(yùn)回來(lái)的快遞件，不時(shí)有周邊村的村民前來(lái)取件。劉國(guó)慶干這行近8年時(shí)間，先后代理過(guò)韻達(dá)、圓通和中通快遞公司的件，現(xiàn)在他的網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)代理圓通和中通，服務(wù)范圍輻射柳埠街道辦87個(gè)行政村。
物流網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)收入是否可觀?劉國(guó)慶算了一筆賬。目前，一天的發(fā)件量約在400-500件，數(shù)量不斷增長(zhǎng)，但單件的費(fèi)用低了，一個(gè)件給他的“提成”為8毛錢。
劉國(guó)慶還兼做糧油銷售，他坦言，快遞這塊業(yè)務(wù)是一點(diǎn)點(diǎn)做起來(lái)的，剛做這行時(shí)，每天從13公里外的仲宮中轉(zhuǎn)點(diǎn)取回的件只有七八件，每件的費(fèi)用在1.5元，隨著取件數(shù)量越來(lái)越多，他請(qǐng)了一個(gè)司機(jī)幫手，每天去仲宮3次，司機(jī)月薪接近4000元。“拋去司機(jī)的工錢及油、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，每個(gè)件能剩下6毛錢，快遞這塊業(yè)務(wù)每個(gè)月能掙3000多元。”劉國(guó)慶說(shuō)。
采訪中，上門取件的客戶有專程從10公里外的村跑過(guò)來(lái)。為何各個(gè)村不能單獨(dú)設(shè)一個(gè)物流點(diǎn)?劉國(guó)慶苦笑著說(shuō)，“掙不回成本。”
考慮到個(gè)別村的位置偏遠(yuǎn)，快遞件數(shù)量相對(duì)多，他專門設(shè)置了兩個(gè)駐村的網(wǎng)點(diǎn)，分別位于13公里外的窩鋪村和6公里遠(yuǎn)的李家塘村，“每件給他們的費(fèi)用是5毛錢。”他說(shuō)，對(duì)行動(dòng)實(shí)在不便的取件群體，會(huì)送貨上門，但考慮到成本，每件會(huì)適當(dāng)加錢，目前這一類快件的數(shù)量占比僅為2%到3%。
也就是說(shuō)，劉國(guó)慶的快遞網(wǎng)點(diǎn)相當(dāng)于一個(gè)駐鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站，網(wǎng)點(diǎn)之上是大中轉(zhuǎn)站，之下是延伸到村的網(wǎng)點(diǎn)，他每天分3次把快件從大中轉(zhuǎn)站運(yùn)輸回來(lái)，再打電話分別通知村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和村民來(lái)取貨，村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)每天來(lái)取一次貨。
全國(guó)各地的快件，就這樣被層層分揀，最終送到村民手上，劉國(guó)慶羨慕仲宮這一類大中轉(zhuǎn)站的運(yùn)營(yíng)，“每件的費(fèi)用高，在1.4元。”他說(shuō)。
物流空白，果農(nóng)等商販上門
6月2日下午5點(diǎn)多，距離柳埠街道辦6公里的大峪村，通向村主路的路側(cè)， 10多名櫻桃種植戶在路邊提籃賣櫻桃。眼見(jiàn)杏將要上市了，樹上還有不少未采摘下來(lái)的櫻桃。
大峪村黨支部書記王佰合對(duì)記者介紹，該村僅有153戶人，其中60歲以上的老年人占1/3，村里的產(chǎn)業(yè)以花果種植為主，一年的櫻桃產(chǎn)量在2萬(wàn)到3萬(wàn)斤，杏在3萬(wàn)到4萬(wàn)斤，核桃在1萬(wàn)到2萬(wàn)斤，目前村里并沒(méi)有快遞網(wǎng)點(diǎn)，這些果品也并沒(méi)有走電商銷售的路線，靠商販上門收購(gòu)的傳統(tǒng)銷售模式。
前述受訪的櫻桃種植戶張正伸正是該村村民，當(dāng)天下午，他急匆匆開著裝載機(jī)趕往棗莊趕工程。原來(lái)，他是一名裝載機(jī)司機(jī)，在果品上市的農(nóng)忙時(shí)節(jié)，他就回到村里賣櫻桃。雖然常年不在村里，他還是盼望村里能有快遞網(wǎng)點(diǎn)，“這樣一來(lái)，收件發(fā)件都很便利，果品銷路也會(huì)拓寬，外出務(wù)工更省心。”他表示。
王佰合表示，有快遞網(wǎng)點(diǎn)的確會(huì)方便村民，但大峪村這一類“小村”，村民的網(wǎng)購(gòu)量很少，很難支撐網(wǎng)點(diǎn)入村。“外出務(wù)工者收件地址一般會(huì)選擇打工所在地，或者從打工地附近的取件點(diǎn)取貨。”他分析認(rèn)為，眼下，快遞網(wǎng)點(diǎn)不能覆蓋所有村的最大障礙，不在交通，在人力成本。“一個(gè)村一天可能只有七八個(gè)件，一名快遞員跑出10多公里送貨，收支嚴(yán)重失衡。”
孫平在柳埠街道辦柳西村的半山坡上開了一間農(nóng)家樂(lè)飯店，他女兒是“淘寶”達(dá)人，家里的日用品有近一半是從網(wǎng)上下單，“取件要到‘一公里’外的街道辦，快遞公司不同，就要跑兩三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，不方便。”孫平盼望著，從街道辦到他飯店的這一公里路能早點(diǎn)打通。
采訪期間，劉國(guó)慶的快遞網(wǎng)點(diǎn)來(lái)了一名發(fā)件人，他提著一箱農(nóng)資，發(fā)往淄博的客戶手中。劉國(guó)慶說(shuō)，店里的發(fā)件量并不高，高峰時(shí)每天20-30件，且多是山里的干貨，少有新鮮的果品。“新鮮品對(duì)保質(zhì)期要求高，但經(jīng)網(wǎng)點(diǎn)層層中轉(zhuǎn)，時(shí)效性就低了，一旦出現(xiàn)壞果，就要吃‘罰單’。”
一張罰單從10元、50元到200元不等，對(duì)他這一類非冷鏈物流專線的快遞網(wǎng)點(diǎn)而言，有點(diǎn)“吃不消”。
物流“末端”待盤活
采訪中，對(duì)農(nóng)村快遞物流末端“腸梗阻”的現(xiàn)狀，物流從業(yè)者和消費(fèi)者多指向了村級(jí)的物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
數(shù)字顯示，去年我國(guó)農(nóng)村地區(qū)年收投快件達(dá)120億件，帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)超過(guò)7000億元，在快遞業(yè)的推動(dòng)下，今年前4個(gè)月農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售額超過(guò)1200億元，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額接近5000億元。不僅如此，我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)店已經(jīng)超過(guò)800萬(wàn)家，占全網(wǎng)的25.8%，農(nóng)村快遞呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭，末端亟待“盤活”。
針對(duì)這一現(xiàn)狀，山東省發(fā)改委等13個(gè)部門去年曾聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快我省農(nóng)村物流發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，提出進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村物流發(fā)展，著力構(gòu)建覆蓋縣鄉(xiāng)村三級(jí)的物流綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，有效對(duì)接城市物流和農(nóng)村物流及物流首末端“一公里”，統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下行。
采訪中，劉國(guó)慶認(rèn)為，快遞公司一己之力很難破解農(nóng)村物流“短板”，可以嘗試讓政府購(gòu)買服務(wù)，聯(lián)合多家快遞公司，在村里形成一個(gè)集約化收件和配送點(diǎn)。
據(jù)悉，根據(jù)國(guó)家郵政部門的相關(guān)規(guī)劃，今年我國(guó)將新增直接通郵建制村5000個(gè)，但這又以建制村“直通”為提前。有行業(yè)分析人士認(rèn)為，快遞公司可以與農(nóng)村小超市等合作，創(chuàng)建快件存放站。
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