倉庫改進(jìn)的26條建議
時間：2024-01-08
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一、倉庫作業(yè)
1、更好的部署sku
經(jīng)常檢查sku進(jìn)出速度(頻率)，并按照速度(進(jìn)出頻率)重新定位sku。確保進(jìn)出頻率高的sku保持在一個方便和符合人體工程學(xué)的位置(腰部高度，過道末端)。將頻繁揀選的sku作為套件存儲。
2、強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合效率
計算人工成本，以找出運(yùn)營中的最佳成本結(jié)構(gòu)。您是否經(jīng)常在揀選系統(tǒng)中放置更多的物體?對自動存儲系統(tǒng)的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數(shù)，從而可以員工重新分配到其他地方。
3、批量揀貨，如果可以
批量揀貨允許一個揀貨員訪問一次sku位置的同時履行多個訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時間和次數(shù)，從而提高揀選生產(chǎn)率。
4、規(guī)范線路
通過序列選擇創(chuàng)建一條清晰的路徑，縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉，或多次訪問相同存儲地點(diǎn)來完成訂單。減少這種重復(fù)性工作可以提高生產(chǎn)率并消除不必要的行走。
5、做好補(bǔ)貨
補(bǔ)貨與否主要看揀貨區(qū)的貨物存量是否符合需求，因此究竟何時補(bǔ)貨要看揀貨區(qū)的存量，以避免出現(xiàn)在揀貨中造才發(fā)現(xiàn)揀貨區(qū)貨量不足需要補(bǔ)貨，而造成影響整個揀貨作業(yè)。通常，可采用批次補(bǔ)貨、定期補(bǔ)貨或隨機(jī)補(bǔ)貨三種方式。
6、柔性安排您的員工：面對季節(jié)性需求
由少數(shù)員工管理的運(yùn)營，并在高峰時段做到員工或儲備員工的有效調(diào)配。這將有助于您在知道需要時提前計劃預(yù)期的季節(jié)性需求，而不是高峰時找不到人。
二、庫存管理
7、分組庫存
庫存分組，按sku出貨頻率或規(guī)模，并將sku與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重，需要快速移動的貨物，那些可能屬于前揀區(qū)的貨架。而您的中小型貨物可能屬于自動存儲區(qū)域。將您的sku與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。
8、預(yù)防短缺
設(shè)置最小數(shù)量安全庫存，防止貨品短缺，并自動報告商品或采購。如果設(shè)置了最小重新訂購數(shù)量，可以定期跟蹤庫存水平，并在需要時自動接收所需的新貨品。
9、學(xué)會拒絕
制定一套清晰的，有文件的新品接收與退貨處理程序，以避免接收無計劃及突然性大批次退貨導(dǎo)致堆積造成現(xiàn)場混亂、爆倉等問題。
10、統(tǒng)計
定期跟蹤庫存數(shù)量，無論是按周、按月、按季度進(jìn)行統(tǒng)計，它將節(jié)省很多麻煩。
11、計劃
當(dāng)涉及到您的設(shè)施投資時，不要隨意!成為您的倉儲規(guī)劃師，規(guī)劃靈活性和可擴(kuò)展性。今天在貨架上投資可能有意義，但是從現(xiàn)在起3-5年后，您可能會發(fā)現(xiàn)您的產(chǎn)品線正在發(fā)生變化，或者由于新的精益流程而縮小規(guī)模。所有擱架都還有必要嗎?做出長期計劃和目標(biāo)，以便適應(yīng)未來業(yè)務(wù)的變化。
三、現(xiàn)場管理
12、貨品信息
重新排列貨架以減少每個貨架之間的空間，并在同一貨架上存放類似的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造更多的存儲空間。請考慮使用vlm以獲得最大存儲密度，以自動調(diào)整以適應(yīng)不斷變化的產(chǎn)品組合。
13、流動性
檢查設(shè)施流程，確保它從接收，到庫存，從揀選到發(fā)運(yùn)的一個方向流動–如果不希望員工從一個區(qū)域到另一個區(qū)域之間來回拉鋸，一旦找到合適的流程，就請規(guī)范它。
14、精益
精益您的庫存以符合jit實(shí)踐。只保留現(xiàn)場必不可少的東西，以減少積壓。這將使您的倉庫高效運(yùn)行并提供客戶期望的服務(wù)。
15、車道
嘀嘀，嘟嘟......為叉車、拖車等讓路。為您的設(shè)施設(shè)計足夠的通道空間，使搬運(yùn)工具輕松行駛。但不要給它們太多的空間造成存儲或作業(yè)空間的浪費(fèi)。找到“恰到好處”的間距，有效但不浪費(fèi)。
16、合理擺放
清除所有影響通道的不安全因素，讓員工可以輕松訪問sku并防止受傷。確保貨品的快速訪問而不要讓員工浪費(fèi)時間到處尋找梯子。
17、空間
您是否正在充分利用您的每平方尺?考慮實(shí)施高密度動態(tài)存儲和揀選技術(shù)，以整合存儲區(qū)域提升空間利用效率，無需實(shí)體擴(kuò)展即可擴(kuò)展您的占地面積，還能為您留下足夠的活動空間?
18、衛(wèi)生
保持所有工作空間清潔，沒有雜亂，以防止庫存損壞及潛在的貨品損失。
四、倉庫安全管理
19、鼓勵員工
員工是最寶貝的資產(chǎn)，因此給他們一個良好的工作環(huán)境，有助于保留他們;經(jīng)常與他們溝通，以確保他們了解自己的角色;經(jīng)常表揚(yáng)鼓勵他們，激發(fā)潛能。同時，經(jīng)常溝通幫助您確定某人是否更適合不同的崗位或職位。
20、標(biāo)識
適當(dāng)?shù)臉?biāo)牌和標(biāo)簽可以讓您的倉庫有條不紊。要引導(dǎo)人們并保持井井有條，請確保您的標(biāo)牌清晰易懂。此外，請考慮發(fā)布樓層地圖為訪問者提供信息。這可以幫助您避免事故。
21、捆綁sku
把經(jīng)常一起揀選的sku存儲在相同位置，以減少揀貨員的行程和揀選時間。提高員工的揀貨作業(yè)效率。
22、培訓(xùn)
為所有員工提供適當(dāng)培訓(xùn)，由專業(yè)、熟練的或經(jīng)過認(rèn)證的人員進(jìn)行培訓(xùn)或演示傳授，以幫助員工端正工作態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而防止安全違規(guī)造成的人身傷害。
五、軟件應(yīng)用
23、無紙化
沒有人想再管理紙質(zhì)清單了-很累，老式且容易出錯和丟失。系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)各個信息報表實(shí)時查詢、導(dǎo)出，更便捷、更高效。
24、掃碼
條形碼也是效率碼!使用條形碼，掃描儀快速準(zhǔn)確地識別/提示。在揀選過程中通過簡單掃描確認(rèn)貨品，確保訂單的準(zhǔn)確性。高效!
25、標(biāo)簽
將標(biāo)簽打印機(jī)集成到袋子和標(biāo)簽部件可以提高庫存和訂單的準(zhǔn)確性。零件可以標(biāo)有零件號，批號，序列號，批號-所有數(shù)字。考慮裝袋和標(biāo)記零件以在整個生命周期中跟蹤庫存，并使退貨更容易。
26、序列號
在收貨，存儲和揀貨過程中，按序列號，批次和批號跟蹤高價或敏感貨品。如在召回的情況下，重要的是要知道每個訂單中的序列號，批次和批號。
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1、更好的部署sku
經(jīng)常檢查sku進(jìn)出速度(頻率)，并按照速度(進(jìn)出頻率)重新定位sku。確保進(jìn)出頻率高的sku保持在一個方便和符合人體工程學(xué)的位置(腰部高度，過道末端)。將頻繁揀選的sku作為套件存儲。
2、強(qiáng)化人機(jī)結(jié)合效率
計算人工成本，以找出運(yùn)營中的最佳成本結(jié)構(gòu)。您是否經(jīng)常在揀選系統(tǒng)中放置更多的物體?對自動存儲系統(tǒng)的投資可以減少您在揀貨操作中所需的人數(shù)，從而可以員工重新分配到其他地方。
3、批量揀貨，如果可以
批量揀貨允許一個揀貨員訪問一次sku位置的同時履行多個訂單或一批訂單。這種揀選策略減少到同一揀貨位置的行程時間和次數(shù)，從而提高揀選生產(chǎn)率。
4、規(guī)范線路
通過序列選擇創(chuàng)建一條清晰的路徑，縮短行走時間。順序揀選不需要揀貨員縱橫交叉，或多次訪問相同存儲地點(diǎn)來完成訂單。減少這種重復(fù)性工作可以提高生產(chǎn)率并消除不必要的行走。
5、做好補(bǔ)貨
補(bǔ)貨與否主要看揀貨區(qū)的貨物存量是否符合需求，因此究竟何時補(bǔ)貨要看揀貨區(qū)的存量，以避免出現(xiàn)在揀貨中造才發(fā)現(xiàn)揀貨區(qū)貨量不足需要補(bǔ)貨，而造成影響整個揀貨作業(yè)。通常，可采用批次補(bǔ)貨、定期補(bǔ)貨或隨機(jī)補(bǔ)貨三種方式。
6、柔性安排您的員工：面對季節(jié)性需求
由少數(shù)員工管理的運(yùn)營，并在高峰時段做到員工或儲備員工的有效調(diào)配。這將有助于您在知道需要時提前計劃預(yù)期的季節(jié)性需求，而不是高峰時找不到人。
二、庫存管理
7、分組庫存
庫存分組，按sku出貨頻率或規(guī)模，并將sku與正確的存儲方法相匹配。也許你有一些笨重，需要快速移動的貨物，那些可能屬于前揀區(qū)的貨架。而您的中小型貨物可能屬于自動存儲區(qū)域。將您的sku與正確的存儲方法相匹配會提高您的倉庫效率。
8、預(yù)防短缺
設(shè)置最小數(shù)量安全庫存，防止貨品短缺，并自動報告商品或采購。如果設(shè)置了最小重新訂購數(shù)量，可以定期跟蹤庫存水平，并在需要時自動接收所需的新貨品。
9、學(xué)會拒絕
制定一套清晰的，有文件的新品接收與退貨處理程序，以避免接收無計劃及突然性大批次退貨導(dǎo)致堆積造成現(xiàn)場混亂、爆倉等問題。
10、統(tǒng)計
定期跟蹤庫存數(shù)量，無論是按周、按月、按季度進(jìn)行統(tǒng)計，它將節(jié)省很多麻煩。
11、計劃
當(dāng)涉及到您的設(shè)施投資時，不要隨意!成為您的倉儲規(guī)劃師，規(guī)劃靈活性和可擴(kuò)展性。今天在貨架上投資可能有意義，但是從現(xiàn)在起3-5年后，您可能會發(fā)現(xiàn)您的產(chǎn)品線正在發(fā)生變化，或者由于新的精益流程而縮小規(guī)模。所有擱架都還有必要嗎?做出長期計劃和目標(biāo)，以便適應(yīng)未來業(yè)務(wù)的變化。
三、現(xiàn)場管理
12、貨品信息
重新排列貨架以減少每個貨架之間的空間，并在同一貨架上存放類似的產(chǎn)品，從而創(chuàng)造更多的存儲空間。請考慮使用vlm以獲得最大存儲密度，以自動調(diào)整以適應(yīng)不斷變化的產(chǎn)品組合。
13、流動性
檢查設(shè)施流程，確保它從接收，到庫存，從揀選到發(fā)運(yùn)的一個方向流動–如果不希望員工從一個區(qū)域到另一個區(qū)域之間來回拉鋸，一旦找到合適的流程，就請規(guī)范它。
14、精益
精益您的庫存以符合jit實(shí)踐。只保留現(xiàn)場必不可少的東西，以減少積壓。這將使您的倉庫高效運(yùn)行并提供客戶期望的服務(wù)。
15、車道
嘀嘀，嘟嘟......為叉車、拖車等讓路。為您的設(shè)施設(shè)計足夠的通道空間，使搬運(yùn)工具輕松行駛。但不要給它們太多的空間造成存儲或作業(yè)空間的浪費(fèi)。找到“恰到好處”的間距，有效但不浪費(fèi)。
16、合理擺放
清除所有影響通道的不安全因素，讓員工可以輕松訪問sku并防止受傷。確保貨品的快速訪問而不要讓員工浪費(fèi)時間到處尋找梯子。
17、空間
您是否正在充分利用您的每平方尺?考慮實(shí)施高密度動態(tài)存儲和揀選技術(shù)，以整合存儲區(qū)域提升空間利用效率，無需實(shí)體擴(kuò)展即可擴(kuò)展您的占地面積，還能為您留下足夠的活動空間?
18、衛(wèi)生
保持所有工作空間清潔，沒有雜亂，以防止庫存損壞及潛在的貨品損失。
四、倉庫安全管理
19、鼓勵員工
員工是最寶貝的資產(chǎn)，因此給他們一個良好的工作環(huán)境，有助于保留他們;經(jīng)常與他們溝通，以確保他們了解自己的角色;經(jīng)常表揚(yáng)鼓勵他們，激發(fā)潛能。同時，經(jīng)常溝通幫助您確定某人是否更適合不同的崗位或職位。
20、標(biāo)識
適當(dāng)?shù)臉?biāo)牌和標(biāo)簽可以讓您的倉庫有條不紊。要引導(dǎo)人們并保持井井有條，請確保您的標(biāo)牌清晰易懂。此外，請考慮發(fā)布樓層地圖為訪問者提供信息。這可以幫助您避免事故。
21、捆綁sku
把經(jīng)常一起揀選的sku存儲在相同位置，以減少揀貨員的行程和揀選時間。提高員工的揀貨作業(yè)效率。
22、培訓(xùn)
為所有員工提供適當(dāng)培訓(xùn)，由專業(yè)、熟練的或經(jīng)過認(rèn)證的人員進(jìn)行培訓(xùn)或演示傳授，以幫助員工端正工作態(tài)度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，從而防止安全違規(guī)造成的人身傷害。
五、軟件應(yīng)用
23、無紙化
沒有人想再管理紙質(zhì)清單了-很累，老式且容易出錯和丟失。系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)各個信息報表實(shí)時查詢、導(dǎo)出，更便捷、更高效。
24、掃碼
條形碼也是效率碼!使用條形碼，掃描儀快速準(zhǔn)確地識別/提示。在揀選過程中通過簡單掃描確認(rèn)貨品，確保訂單的準(zhǔn)確性。高效!
25、標(biāo)簽
將標(biāo)簽打印機(jī)集成到袋子和標(biāo)簽部件可以提高庫存和訂單的準(zhǔn)確性。零件可以標(biāo)有零件號，批號，序列號，批號-所有數(shù)字。考慮裝袋和標(biāo)記零件以在整個生命周期中跟蹤庫存，并使退貨更容易。
26、序列號
在收貨，存儲和揀貨過程中，按序列號，批次和批號跟蹤高價或敏感貨品。如在召回的情況下，重要的是要知道每個訂單中的序列號，批次和批號。
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