(1)生產物流管理控制系統的組成要素。
1)控制對象?？刂茖ο笫怯扇恕⒃O備組成的一個系統單元，通過施加某種控制或指令，能完成某種變化。在生產物流系統中，物流過程是主要控制對象。
2)控制目標。控制目標是系統預先確定的力爭達到的目的，控制的職能就是隨時或定期對控制對象進行檢查，發現偏差及時進行調整，以利于目標的實現。
3)控制主體。在一個控制系統里，需要一個機構來比較當前系統的狀態與目標值的差距，如差距超過允許的范圍，則制訂糾正措施，下達控制指令。這樣的機構稱為控制主體。
(2)生產物流管理控制的內容。進度控制物流管理控制的核心是進度控制，即物料在生產過程中的流入、流出控制以及物流量的控制。
在制品控制是指在生產過程中對在制品進行靜態、動態控制以及占有量的控制。在制品控制包括在制品實物控制和信息控制。
偏差的測定和處理在進行作業過程中，按預定時間及順序檢測執行計劃的結果，掌握計劃量與實際量的差距，根據發生差距的原因、內容以及嚴重程度，采取不同的處理方法。首先，要預測差距的發生，事先規劃消除差距的措施，如動用庫存、組織外協等；其次，為及時調整產生差距的生產計劃，要及時將差距的信息向生產計劃部門反饋；再次，為了使本期計劃不做或少做修改，將差距的信息向計劃部門反饋，作為下期調整的依據。
(3)生產物流管理控制的程序。物流管理控制的程序應該與實現控制的內容相適應。物流管理控制程序一般包括以下幾個步驟：
1)制定生產物流計劃。依據生產計劃制定相應的物流計劃，并有目的、有組織、系統地完成計劃二
2)按期調整。為了保證生產物流計劃的順利完成，及時檢查、監督計劃的執行情況，及時調整偏差，保證完成生產物流計劃目標。
3)物流信息的收集、傳送和處理。物流過程要有物流信息為之服務，即物流信息要支持物流的各項業務活動。通過信息傳遞，把運輸、儲存、加工、裝配、裝卸、搬運等業務活動串聯起來，協調一致，以提高物流作業的效率。