上海航空貨運管理融入物流公司 上海航空貨運管理融入物流公司：物流公司的成本管理將融入企業長期發展戰略,上海航空貨運的發展趨勢之一就是將上海空運物流成本管理與企業的競爭戰略聯系起來,使企業的航空物流活動能滿足企業競爭戰略的要求，上海航空貨運成本管理是一項系統工程,需要統籌安排,特別是在新的發展形勢下,尤應以戰略性眼光制定全面而系統的規劃,只有在確定了大思路的前提下,企業才能有步驟、有計劃地實現國際空運物流成本管理優化目標。
上世紀80年代以來,隨著高新技術在生產和流通領域的轉化速度不斷加快,上海航空貨運以各種管理思想與制度不斷發展與創新,航空物流成本管理也呈現出系統化、戰略化和信息化的發展趨勢。
現代企業的航空物流成本管理早已經超越了傳統意義，而對上海航空貨運公司成本控制或節約的范疇,應該從企業的長期發展著眼,并結合企業不同階段的競爭戰略,通過對企業價值鏈的分析,在保證企業市場策略的基礎上,將不產生價值的航空物流環節盡量縮減,從而創造更大的價值。