產品生命周期的四個階段是導入期、成長期、成熟期、衰退期。
導入期經營風險最高，主要是因為不確定能不能在產業中存活下來，產品是否能被消費者接受等。
成長期經營風險有所下降，主要是因為經過導入期后，產品的不確定性下降了，主要風險與產品市場份額以及該份額是否能保持到成熟期的到來有關。
成熟期經營風險進一步降低，主要風險與能保持多久的高市場份額和提供大量正現金流有關。
衰退期的主要風險是：什么時間產品將完全退出市場。
產品生命周期營銷策略：
1、導入期營銷策略
導入期的產品用戶很少，只有高收入用戶會嘗試新的產品。產品雖然設計新穎，但質量有待提高，尤其是可靠性(技術不確定性大)。導入期營銷策略是投資于研究開發和技術改進，提高產品質量。
2、成長期營銷策略
成長期的標志是產品銷量節節攀升，產品的銷售群已經擴大(市場增長率高，需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質量，并對質量的要求不高。成長期營銷策略是市場營銷，此時是改變價格形象和質量形象的好時機。
3、成熟期營銷策略
成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大，但是已經基本飽和。新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐。成熟期營銷策略是提高效率，降低成本。
4、衰退期營銷策略
衰退期產品的客戶大多很精明，對性價比要求高。各企業的產品差別小(技術被模仿，替代品充斥市場)，因此價格差異也會縮小。衰退期營銷策略是控制成本，以求能維持正的現金流量。
產品生命周期在什么時候購買者較多：
產品生命周期在成熟期時候購買者較多。
產品生命周期的四個階段是導入期、成長期、成熟期和衰退期。
導入期的產品用戶很少，只有高收入用戶會嘗試新的產品。產品雖然設計新穎，但質量有待提高，尤其是可靠性(技術不確定性大)。
成長期的標志是產品銷量節節攀升，產品的銷售群已經擴大(市場增長率高，需求高速增長)。此時消費者會接受參差不齊的質量，并對質量的要求不高。
成熟期開始的標志是競爭者之間出現挑釁性的價格競爭。成熟期雖然市場巨大，但是已經基本飽和。新的客戶減少，主要靠老客戶的重復購買支撐。
衰退期產品的客戶大多很精明，對性價比要求高。各企業的產品差別小(技術被模仿，替代品充斥市場)，因此價格差異也會縮小。