在于賣家的交流中，了解到大部分的賣家比較頭疼的都是——選品，選品是最讓人痛苦的，不停地選品卻又選不出自己合適的，要么就是選出來卻賣不出去的尷尬局面。在我們的運營孵化中，選品的模塊也是重中之重，不僅僅是選品的思路，還有方法和技巧，然后就是需要大量的選品練習了，不管我們有著怎么樣的方法，思路和技巧，總結一下不外乎從下面的6個方面進行把握：
1.個人偏好，資源，可以運用的資金：自己的偏好是重點，自己不感興趣的產品，很難是做到深入的研究的，其次就是看看我們的身邊有沒有這個方面的資源，剛好有的話無疑是增加了我們的有利條件，如果自己的身邊沒有資源，1688也是一個不錯的選擇;最后就是根據我們的資金情況去經我們的資金進行拆分，分階段的投入。
2.市場情況：選品一定要做市場的分出現，這里面包含很多的細節方面，例如在亞馬遜上的銷售情況，賣家的數量，核心賣家的數量，以及bsr排，排名前一百的價格情況等等
3.是否會造成侵權：確定產品是否有著侵權的風險，為了我們的長期運營，避免在非運營方面發生意外，因此我們在選品方面一定要確認清楚產品是否有著侵權的風險，可以通過和供貨商的咨詢，同行業的交流，專利網查詢等等合適產品是否有著侵權要素，如果有建議產品就不要再上了。
4.產品的綜合成本的考慮：產品的綜合成本包括拿貨成本，包裝，運輸，人工等成本，運輸中成本還要分析快遞是空運還是海運，訂單的訂貨周期，前期訂多少等等都會影響到我們在實際的運營中的效果，必須要考慮細致全面。
5.競品的分析：任何的產品在我們確定下來的時候，都是需要選取我們多個競爭對手進行分析，競爭對手是我們最好的老師，我的建議是從不同的方面選出幾十個競爭對手，從競品的表現，價格，銷售，listing詳情等方面進行分析，對比，可以幫助我們更好的了解產品，打造我們自己的玩法。
6.小批量的測試，在我們成功后快速的復制：沒有說哪一款產品一定是能夠大賣的，所以在產品確定下來以后，結合我們自己的資金情況，對于銷售的評估，適當的進行訂貨。進行測試銷售，如果失敗，銷量不是很好，那么我們就需要分析總結我們是在那方面有著問題，如果是實在的不行，那么我們就舍棄，成功了就快速的復制。
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