定置管理的內容有哪些？定置管理的好處存在于哪些方面？

在現代倉儲中，定置管理運用廣泛，其主要是以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理文明化、科學化。
定置管理的內容有哪些？
工業企業定置管理的基本內容大致包括以下幾方面：
·全系統定置管理，包括生產制造子系統、經營子系統和行政后勤子系統等的定置管理。
·區域定置管理，是按工藝流程把生產現場劃分為若干定置區域，討論每一區域中的人、機、物、法、環、測實行定置管理。區域定置是系統定置的最小單元。
·職能部門定置管理。
·生產要素定置管理，包括：
——設備定置，包括設備易損件定置、保養與檢查定置、運行情況定置、模具定置。
——棋具定置，包括模具生產周期、消耗量、儲備定額、套數等實行定置。
——材料定置。
——人員定置，等等。
·倉庫定置管理
·特別定置管理，是指在生產制造過程中，把影響質量、安全問題的薄弱環節，切實實行人定置、物定置、時間定置。其內容有質量控制點定置管理、安全定置管理等。
定置管理的好處在于：
1、有利于改善工作環境；
2、有利于生產現場管理標準化；
3、有利于提高工作質量和效率，保證安全生產；
4、有利于培養員工良好的行為規范。
定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法，大大有利于促進生產現場達到高效生產、優質生產、安全生產。