農產品倉庫日常管理四大要素

注重農產品倉庫日常管理有助于提高農產品公司的基礎管理的提升，進一步規范物資和農產品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，加速資金周轉。農產品倉庫日常管理四大要素主要有：
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和農產品的明細賬簿和臺賬。
原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分門別類建立相應的明細賬、卡片；農產品的半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。苗木產品應按品種、成長周期分類建賬，并分別定期記錄各種苗木的生長進度情況，以便更好地反映公司存貨的價值狀況。
2、必須嚴格按倉庫進出臺賬（電子賬）和倉庫管理規程進行日常操作。
倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆錄入電子臺賬，做到日清日結，確保電子臺賬中物料進出及結存數據的正確無誤。及時登記手工明細賬并與電子臺賬中的數據進行核對，確保兩者的一致性。
3、做好各類物料和農產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。
苗圃場倉管員必須定期對每種苗木產品的成長高度和冠幅進行測量并記錄，養殖場應定期盤點牲畜的數量和成活率等，如有變動及時向農業園林部、財務部反映，以便及時調整。
4、苗木種植、蔬菜種植和養殖場等基地必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量。
日常要嚴格控制各類物資的庫存量，有條件的部門逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送農業園林部領導及財務人員，各分場對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。