天貓國際的優化措施是什么？

天貓國際這個跨境平臺不少賣家都知道，平臺上是有著不少的消費者去購物的，所以流量也是比較好，而當賣家注冊開店后，運營的過程中是需要對店鋪進行優化，下面就來介紹下天貓國際的優化措施是什么了?
1、消費者運營
對消費者進行更加精準化的運營，更加強調以人為中心，為了更好的運營，要提高品牌滲透率、提高人均消費額、增加新客老客復購率。
2、直播熱度
持續高漲的直播改變了消費者的購物體驗，根據天貓數據顯示，美妝類目銷售額的15%來自于直播，未來也許有一天整個淘寶50%的銷售額都來自于直播。直播能帶來更強的用戶信任感，對用戶的要求最低，直接去“喂”消費者。
3、新品戰略
天貓運營店鋪最核心的就是產品，新品對品牌的發展有非常強的驅動力，天貓國際近3月就上線了20萬個新品，隨著新品首發量的增加，天貓國際希望品牌能夠縮短研發周期，加快上新速度，因為新品可以在阿里體系內擁有高成功率、高目標，促成了強搜索。
新品在前期上架時，只要你的商品本身具備足夠的競爭力，就可以拿到很多免費的測試流量，給品牌帶來了很大的增量和助力。
天貓國際運營特點有哪些：
1、天貓國際運營模式的特點——綜合型自營跨境b2c平臺
目前能夠稱得上綜合性自營跨境b2c平臺的玩家大概只有亞馬遜和有沃爾瑪在背后撐腰的1號店了。
近期，亞馬遜和1號店先后宣布落戶上海自貿區開展進口電商業務。它們所出售的商品將以保稅進口或者海外直郵的方式入境。
優勢：
a)跨境供應鏈管理能力強。
強勢的供應商管理;
較為完善的跨境物流解決方案。
b)后備資金充裕。
劣勢：業務發展會受到行業政策變動的顯著影響。
代表玩家：亞馬遜、1號店的“1號海購”
2、天貓國際運營模式的特點——垂直型自營跨境b2c平臺
垂直是指，平臺在選擇自營品類時會集中于某個特定的范疇，如食品、奢侈品、化妝品、服飾等。
優勢：供應商管理能力相對較強;
劣勢：前期需要較大的資金支持。
代表玩家：中糧我買網(食品)、蜜芽寶貝(母嬰)、寺庫網(奢侈品)、莎莎網(化妝品)、草莓網(化妝品)
3、天貓國際運營模式的特點——導購/返利平臺模式
導購/返利模式是一種比較輕的電商模式，可以分成兩部分來理解：引流部分+商品交易部分。
引流部分是指，通過導購資訊、商品比價、海購社區論壇、海購博客以及用戶返利來吸引用戶流量;
商品交易部分是指，消費者通過站內鏈接向海外b2c電商或者海外代購者提交訂單實現跨境購物。
為了提升商品品類的豐富度和貨源的充裕度，這類平臺通常會搭配以海外c2c代購模式。因此，從交易關系來看，這種模式可以理解為海淘b2c模式+代購c2c模式的綜合體。
經過以上介紹，了解到天貓國際優化的措施是什么，平臺上的流量是比較大的，所以賣家在經營的過程中需要對店鋪進行優化，提高自己店鋪的流量。