行業人士常常說，倉庫是企業最重要的資產，倉庫管理能否高效有序直接關系到企業的存亡。那事實上真的是這樣的嗎？本文我們就一起來了解一下倉庫管理對企業的作用，希望能夠引起大家對倉庫管理的重視。
1.倉儲是物流活動的周轉中心
倉儲連接了采購、生產、銷售，其實除了生產、銷售、采購和財務以外，倉儲還要負責兩件事：一個叫回收物流，另一個叫廢棄物流。回收也是倉儲的一項工作，有些是廢棄工作，就是有些東西時間很久了，成為廢料、呆料、舊料、邊角料，沒有價值的東西趕緊要處理掉。很多企業認為倉庫不夠用，但實際上大部分的情況是積壓物品太多，而且積壓物品中有些是廢料應趕緊處理掉。這個工作是倉庫人員要做的。
2.儲集中了儲存、分類、保管、加工、轉運這些職能
倉儲管理的目標是迅速、準確、經濟、安全。所謂經濟就是成本要可控，預防第一，安全是最基本的要求。
3.儲存要集中
一旦集中，運費就可控；一旦集中，倉儲成本就可控。
4.調節淡旺季的產品差異。
旺季的時候、淡季的時候都需要倉儲加以調節。
5.調次補缺
萬一質量不穩定可以換貨；萬一需求不能及時滿足要補上去。
要保證生產線不停工待料，要保證銷售點有貨可以賣，否則直接影響品牌的形象，補缺是為促進銷售。
6.改善工作效率
庫房管理停留在粗放狀態的企業，大多數庫房管理信息化落后，庫房管理仍然采用人工紙質記帳的方式，賬目混亂，各賬目的查詢極為困難。相當一部分的庫房信息都存在于管理員的頭腦中,如果遇上人事變更，新的管理員可能需要很長時間才能熟悉庫房情況，這給庫房管理平添了許多困難。而庫房管理軟件的采用可以很徹底的改變這一局面，可以方便庫房各種數據的查詢，更不會受到人事變動的影響，進而改善企業整個的工作效率。
7.節省勞動力成本
企業能否做好倉庫管理工作非常重要的因素就是勞動力管理。然而隨著企業規模的壯大以及經濟的發展，人工處理的程序越來越復雜，勞動力成本占庫存成本的比例越來越大。是否能夠分配好勞動力資源進行有效運作是高效倉庫管理的重要評判標準之一。庫房管理軟件的引入，可以幫助管理者大大減少人工倉庫管理員工的數目，并且可以利用庫房管理軟件來評估勞動力工人的績效。
8.降低錯誤風險
如今的倉庫作業和庫存控制作業已十分復雜多樣化，僅靠人工記憶和手工錄入，來抄寫入庫單和整理領料單，工作量大，工作重復，不但費時費力，而且容易出錯。如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨，就會導致浪費時間、產生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務的機會，進而會影響到企業的競爭力，給企業帶來巨大損失。因此，在降低庫房錯誤風險上，企業庫房管理軟件的作用尤為明顯。
其實，倉庫管理對于企業的作用遠遠不止如此，但是重視倉庫管理，對于企業而言是絕對不容忽視的。以上就是關于“倉庫管理對企業的作用”的相關解答，希望對您有所幫助。