如何將倉儲運作系統場景化、可視化、績效化、圖表化？

倉儲運作是一個系統體系，現在企業內部的管理人員在面臨重大投資決策或日常運營管理時都更加理性，物流業務數據的分析被提到一個更高的認識和重視層面。如何將倉儲運作系統場景化、可視化，業務數據績效化、圖表化，是我們在物流運作與管理的物流過程中的迫切需求。供應鏈物流（數字化）平臺中物流倉儲規劃功能借助排隊論里的思想構建倉儲系統，并結合完整的倉儲生產能力績效評價體系，能夠滿足一些倉儲運作系統場景化、可視化，業務數據績效化、圖表化的需求。
把流程看作“服務臺”
倉儲里面有哪些流程？比如“卸貨”、“檢驗”、“上架”、“分揀”、“包裝”、“復核”…，處理這些流程的“場所”都可以被看作為服務臺。流程中的操作人員（如卸貨流程中的卸貨工）、物流設施（如卸貨的功能區）、物流設備（如叉車）、都是一種“資源”類型。總的來說，資源的類型可以分為，人員、設施、設備三種類型。
當然，在倉儲運作里，這些服務臺是動態的，在任何時間任何區域都可以組建一個服務臺；同時，這些服務臺可以是串聯，也可以是并聯。一個流程完成后同時進入兩個相同的并行流程，那么對于后面兩個流程就是并聯，如果是一個流程接一個流程的運行，那就是串聯。從