物流企業(yè)如何選擇業(yè)務(wù)模式？

物流企業(yè)選擇什么樣的業(yè)務(wù)模式, 這是企業(yè)發(fā)展中必須面對(duì)的問(wèn)題。當(dāng)前國(guó)內(nèi)物流企業(yè)涉及的業(yè)務(wù)模式包括區(qū)域性物流、 跨區(qū)域物流、物流代理、第三方物流等類(lèi)型。
對(duì)于中小物流企業(yè)而言,其物流空間主要在一定的區(qū)域里進(jìn)行,它的物流半徑很少超出本省范圍,或鄰近的兩省區(qū)域。這些企業(yè)擁有一定倉(cāng)儲(chǔ)資源、運(yùn)輸能力和地緣優(yōu)勢(shì),大多數(shù)選擇了經(jīng)營(yíng)區(qū)域性物流的業(yè)務(wù)模式。區(qū)域性物流是指省內(nèi)或者省際之間的物流。
中小物流企業(yè)的基本現(xiàn)狀
1、資源相對(duì)過(guò)剩
物流行業(yè)的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩是比較突出的,許多小型貨運(yùn)企業(yè)能力有限,空耗現(xiàn)象嚴(yán)重。物流資源的結(jié)構(gòu)性過(guò)剩主要表現(xiàn)為低檔物流資源過(guò)剩,高檔物流資源不足。從事物資流通的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的差異明顯,低水平的企業(yè)過(guò)剩,這類(lèi)企業(yè)沒(méi)有信息化的支撐;另一方面,高水平能真正擔(dān)當(dāng)物流重任的企業(yè)不足,造成低層次的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。
2、服務(wù)簡(jiǎn)單化
目前物流行業(yè)普遍存在服務(wù)功能單一的現(xiàn)象,這也是傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)延續(xù)下來(lái)的問(wèn)題。做倉(cāng)儲(chǔ)的不做運(yùn)送,做運(yùn)送的不做倉(cāng)儲(chǔ);做包裝的不做加工,做加工的不做包裝。物流行業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目也較單一。無(wú)論是倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)或配送服務(wù)都應(yīng)當(dāng)包括很多服務(wù)項(xiàng)目,以運(yùn)輸服務(wù)為例,應(yīng)包括出入庫(kù)管理、