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    • 降低鐵路運(yùn)輸成本的途徑

      時(shí)間:2023-12-30 點(diǎn)擊:172次
      影響成本水平的因素是多方面的,諸如運(yùn)輸組織水平,物資管理水平,財(cái)務(wù)會計(jì)工作水平,勞動工資管理水平,運(yùn)輸生產(chǎn)用固定資產(chǎn)的技術(shù)狀態(tài)和管理水平,以至鐵路局的所處地理環(huán)境和季節(jié)性變化等。宏觀經(jīng)濟(jì)方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策正確與否,對運(yùn)輸成本更有深遠(yuǎn)的影響。正確分析這些因素對運(yùn)輸成本的影響程度,從而可探索降低成本的途徑。降低運(yùn)輸成本的主要途徑有以下四個(gè)方面:
      ①在設(shè)計(jì)鐵路建筑和選用運(yùn)輸設(shè)備方面,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的方案,以提高投資和運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)效益。
      ②在運(yùn)輸組織工作方面,主要是提高運(yùn)輸組織水平,改善機(jī)車車輛的運(yùn)用,在現(xiàn)有設(shè)備條件下增加運(yùn)量,減少運(yùn)輸中的浪費(fèi)和損失。尤其是充分發(fā)揮鐵路運(yùn)輸適合中、長距離運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢,減少短途運(yùn)量。
      ③在經(jīng)濟(jì)管理方面,合理確定固定資產(chǎn)折舊率、各類材料和工時(shí)的消耗定額,不斷提高勞動生產(chǎn)率,對成本進(jìn)行全面的科學(xué)管理。
      ④及時(shí)更新和改造運(yùn)輸設(shè)備,根據(jù)需要和可能,不斷采用新的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。
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