物流項目的投標(biāo)準備

物流項目投標(biāo)是投標(biāo)人(即物流企業(yè)法人)尋找并選取合適的投標(biāo)信息，在同意并遵循招標(biāo)方核定的招標(biāo)文件的各項規(guī)定和要求的前提下，提出自己的投標(biāo)文件，以期通過競爭為招標(biāo)方選中的交易過程。
物流項目投標(biāo)活動具有三大特點：第一，投標(biāo)人之間的競爭比較直接。招標(biāo)方在一定的期限內(nèi)接受各種投標(biāo)人提出的各種服務(wù)方案和報價，并進行比較，勢必使投標(biāo)人之間面臨相對直接的競爭。第二，投標(biāo)人之間的競爭比綜合優(yōu)勢。投標(biāo)人要想被招標(biāo)方選中，不僅要在物流技術(shù)、物流服務(wù)方案上具有競爭力，還要在企業(yè)資信、應(yīng)付突發(fā)事件等方面具備優(yōu)勢。這樣，投標(biāo)人之間的競爭就體現(xiàn)出高度綜合的競爭特點。第三，投標(biāo)人之間形成價格博弈之勢。在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)方處于主動地位，其目的是以較低的成本獲得需求的物流服務(wù)。投標(biāo)人若想在此過程中勝出，除了提供滿意的物流服務(wù)外，必須充分考慮好定價策略。
物流企業(yè)在達成投標(biāo)意向后，隨即著手投標(biāo)的準備工作，主要包括如下步驟：
1.組織物流項目投標(biāo)小組。抽調(diào)有物流服務(wù)經(jīng)驗、有物流方案策劃和設(shè)計能力的人員組成技術(shù)完備的投標(biāo)小組，并給予充分的人、財、物、時間的方便，舉全體員工智慧做好投標(biāo)工作。
2.收集招標(biāo)企業(yè)的資料，深入了解招標(biāo)企業(yè)的狀況，包括成長經(jīng)歷、產(chǎn)品類型和特點、市場狀況，掌握招標(biāo)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和未來企業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
3.認真研究招標(biāo)文件，分析招標(biāo)內(nèi)容，提出招標(biāo)文件中的質(zhì)疑問題，并做好詢標(biāo)工作。分解招標(biāo)內(nèi)容，組成解決各個有關(guān)內(nèi)容的工作小組，編制投標(biāo)文件，確定項目實施的資源、人力以及費用等，進行投資效益分析、可行性研究等。
4.嚴格按照招標(biāo)書的時間要求，確定投標(biāo)活動的時間表，并制訂投標(biāo)工作計劃。