有必要給倉(cāng)庫(kù)做個(gè)CT，驗(yàn)個(gè)血，把個(gè)脈

要我給一個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行流程優(yōu)化，或上一套倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，解決目前倉(cāng)庫(kù)可能存在的各種問(wèn)題，我首先要做的就是對(duì)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)研。
那么調(diào)研做什么，調(diào)研就是給這個(gè)倉(cāng)庫(kù)做個(gè)ct，驗(yàn)下血，把個(gè)脈，而且必須要做ct，必須驗(yàn)血，必須把脈，這樣才能對(duì)癥下藥，才能手到病除。
一，怎么給一個(gè)倉(cāng)庫(kù)做ct?
就是要透視這個(gè)倉(cāng)庫(kù)，畫(huà)出這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)物流程和布局圖，可以在這個(gè)圖上體現(xiàn)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的職能劃分，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)中的貨品從入到出，都經(jīng)過(guò)哪些環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)哪些區(qū)域，會(huì)進(jìn)行哪些操作?涉及哪些崗位?等等。
只要我們談及管理，談及降本增效，就需要做到“透明化，可視化”，而“透明化，可視化”就需要借助直觀明了的效果圖，即什么方式能體現(xiàn)清楚，就按什么方式體現(xiàn)。
二，如何給一個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)血?
驗(yàn)血，就需要抽血，倉(cāng)庫(kù)的血就是倉(cāng)庫(kù)的出入庫(kù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)，以及各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)數(shù)據(jù)。
給到的數(shù)據(jù)越全面，能分析出的結(jié)果就全面，就能知道目前有什么，沒(méi)有什么，后續(xù)還需要什么。反之，數(shù)據(jù)不全信息不全，分析出的有價(jià)值的東西就少。就會(huì)影響給這個(gè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行優(yōu)化，上系統(tǒng)，解決問(wèn)題。
三，怎么給一個(gè)倉(cāng)庫(kù)把脈?
把脈，不需要什么儀器設(shè)備做透視，也不需要抽血化驗(yàn)，都是憑專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)。
倉(cāng)庫(kù)中的把脈也是如此，需要有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)看一下，就知道目前倉(cāng)庫(kù)的管理水平，存在什么樣的問(wèn)題。如果專(zhuān)家不能到現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)一些照片和視頻也可以，就可以知道：
1) 現(xiàn)場(chǎng)整體是否干凈有序;
2) 庫(kù)區(qū)職能劃分是否清楚;
3) 庫(kù)區(qū)庫(kù)位標(biāo)識(shí)是否清楚;
4) 現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)存貨品標(biāo)識(shí)情況如何;
5) 貨品的命名，編號(hào)和條碼應(yīng)用;
6) 單據(jù)信息和實(shí)物信息匹配度高不高;
7) 現(xiàn)場(chǎng)員工的作業(yè)習(xí)慣好不好;
8) 現(xiàn)場(chǎng)用到哪些設(shè)備，工具，容器，物料;
9) 現(xiàn)場(chǎng)有沒(méi)有各種可視化的工作看板和報(bào)表;
…….
不管到哪個(gè)倉(cāng)庫(kù)，我們都不要忘記做下ct，驗(yàn)下血，把下脈，這樣才能對(duì)這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的情況了解得比較透徹!
如果我們不能畫(huà)出這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的布局和實(shí)物流程圖，不對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，不觀察現(xiàn)場(chǎng)細(xì)節(jié)進(jìn)行思考，我們就做不到運(yùn)籌帷幄，從而耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度。
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