１．物流項目初始投資階段
物流項目初始投資階段的風險主要是大量資金投入到基礎設施奸商和各種硬件設備的配備帶來的。物流服務是一種綜合性服務，提供物流服務的企業需要擁有雄厚的實力，能夠提供包括倉儲、運輸等一系列的綜合服務，這種高標準的服務對物流企業的硬件資源提出了很高的要求，而且不同的客戶對貨物的倉儲、運輸有不同的個性化要求，在為某一特定大型的生產企業進行物流服務關，物流企業需要事前根據貨物的具體屬性和要求，建造個性化的倉庫，購置專用運輸設備或對倉庫和運輸工具加以改造或改裝。同時由于物流服務要求的高效性、及時性等特點要求物流企業系統有較高的穩定性和準確性，配備與客戶企業相適應的信息系統。整個硬件設備的配備善將直接影響到日后物流服務開展的質量，同時物流項目初期面臨的主要風險投資量大將是決策的關鍵，而且資金很大比例的用于基礎設施的投放建設和信息系統的構建，由于這筆巨額資金投放進行的建設具有很強的針對性，資金投入后，如果發生意外事件導致風險的出現，企業進行或者資產變現的能力就會較差。比如某物流公司與一家大型的輪胎生產廠商簽訂輪胎銷售物流服務合同，該企業根據客戶要求，對公司現有的倉庫進行翻新、改造以及內部設備的配備，同時配備專門車隊負責從工廠到倉庫的短途，對車輛進行整改以適應貨物托運裝卸的要求，由于該客戶每產量較大，所以倉庫和車隊的規模都必須與該工廠的生產能力相適應，進行該物流項目的寢投資高達上千萬，投資該項目建設，除了保證為客戶提供高質量的物流服務外，還必須具有這種大量資金投放和償債能力，并且愿意承擔這種風險可能帶來的損失。
２．物流項目服務營運階段
營運階段的風險分為可控制的風險和不可控制的風險兩種，可控制的風險是由于企業管理欠缺等原因造成的物流服務中出現的問題；而不可控制的風險是指由于意外事故或者不可抗力等原因造成的無法預料的風險，我們只對可控制競爭的風險進行分析。營運階段從物流項目投產，可以提供服務開始算起，到整個物流服務合同終止的整個階段，這個階段是物流項目投資成敗的關鍵階段。物流企業在為客戶提供物流服務過程涉及很多環節，任何一個環節出現差錯都會直接影響整個物流系統的順利運行，該階段的風險主要表現在以下幾個方面：
（1）客戶方的原因帶來的風險
在物流項目營運過程中，物流服務費用的獲取是物流企業收入的惟一來源，因此物流項目開展過程中，客戶信譽和經營狀況直接影響到項目的經濟風險。如果客戶中途取消合同或者客戶企業便裝，為該客戶進行專業化物流服務的前期投入不能及時收回，將給企業帶來巨大經濟損失。
（2）硬件設備的原因帶來的風險
在物流服務過程中，完善的硬件設備是物流企業提供高效率、低成本的物流服務的前提。在企業運營過程中，除了會出現一些經常發生的設備故障而帶來的風險外，還會出現一些經學發生的設備故障而不嚴的風險外，還會出現一些事先難以預料的事情，這些風險構成營運過程中的重要風險。
（3）管理人員的原因帶來的風險
在整個物流系統的運作過程中，各個平靜地之間的銜接都　在依靠物流企業的管理員進行協調，如果管理人員在工作中存在疏忽和失職，會導致服務率的降低，甚至會出現造成生命、財產等重大損失的事故。這種風險在物流項目實施過程中產生的影響應給予足夠重視，因此對此類風險控制是整個物流系統順利運行的保障。
３．物流項目持續發展階段
項目進入該階段后的風險主要來自于現有業務帶來的財務風險。該階段的發展不需要大量資金的投入，只要保證原有業務的繼續運行，就能夠保證比較穩定的收益，從財務角度來看，該階段是項目贏利的重要階段。
該階段由于項目的開展已進入穩定階段，經營風險和管理風險已經較開導初期顯著降低，但是由于客戶的增加，財務風險顯著增加。每個客戶的個性化服務都　會伴隨新的資金投入，此時客戶自身的風險已經直接關系到物流項目的風險，另外如果客戶因中途中止合同等情況的發生都會給企業帶來很大的經濟損失。