物流企業轉型中實現落地運營的基礎目標！及網絡貨運如何在存量爭奪戰中取勝？

網絡貨運平臺看似無限風光的背后，是當下這個時代的錘煉與測試，它將敦促身處其間的企業找尋最合適的生存之道，志當存高遠。
在一個急需合作共贏與資源共享的時代，讓貨運與互聯網深度融合，是趨勢所在。
在一個急需掙脫過去、重塑新格局的轉型時刻，作為平臺把握歷史機遇、勇擔時代重擔、攜手共創未來，是加快推進物流業高質量發展的責任擔當。
信息技術與傳統貨運物流深度融合，是以科技創新、數字創新引領帶動物流轉型升級，加快建設現代流通體系，支撐經濟高質量發展的重要目標。
一、網絡貨運系統如何支撐企業的實際運營
在企業的系統層面，明確了八個功能模塊，分別是信息發布、線上交易、全程監控、金融支付、咨詢投訴、在線評價、查詢統計、數據調取。
網絡貨運管理辦法的據實監管和系統功能要求都是很細致的，這就要求企業的線上化經營必須是基于線下的真實業務展開，而不是線下業務和線上業務兩層皮的方式存在，如同物流企業都是兩套賬一樣。網絡貨運管理辦法就是為解決這個問題而存在的。所以，企業在構建自身網絡貨運系統時，應該以管理辦法對于系統的要求作為基礎性前提，以真實業務為基礎，不斷的深化運營迭代系統，形成企業自身的線上