隨著國內疫情的好轉，申請獲得網絡貨運牌照的企業越來越多。如何獲得先行優勢？網絡貨運平臺的核心價值，在于通過利用互聯網技術，整合全國范圍內的車源和貨源，打破原有限制，形成覆蓋全國的貨源、運力資源池，提高組織優化、集約化程度，降低社會和企業的物流成本。
首先，要找準市場定位，選好經營方向。網絡貨運實際上會帶來一次新的分工和新的合作，也就是會重構我們整個行業的分工。所以，我們每個企業在這場變革中如何找到自己的定位，如何找到自己的節奏，非常關鍵，從掛靠公司往下，在一整套的環節里，黃牛、車隊等市場主體在這種形式上符合規范的自由市場里自發形成了。
這種形式管理，在物流發展過程中起到了擴大總量、調動各階層積極性的作用。新體系新市場格局和傳統格局相比，最大的不同是，新格局是三流合一（業務流、資金流和發票流），而傳統舊生態是三流分離，政府的監管從原來形式上的監管跨到實質性的管理，進行數據化監管，這是這幾年政府在跨越的路徑。
此外，在立局里，我們還有最重要的一步要完成，即在數據化監管里，如何保證數據的可靠性和真實性，通過保證數據的真實性把更多的社會資源接入到新的分工合作體系里來。就是在數據的文明