倉庫5s巡查內容？巡查要點及整改方式一覽！

倉庫中實行5s管理法有利于提高倉庫管理效率，節省成本，提升企業形象等一系列優勢，但是5s管理實行并不是一蹴而就的，需要長期的堅持與規范。而巡查能夠良好地促進倉庫5s制度的落實，那倉庫5s巡查內容有哪些呢，該如何整改呢？
一、整理方面巡查
1、倉庫有無不用的材料或工具。
2、倉庫有無廢棄的材料或物品。
3、倉庫有無物品凌亂、混裝現象。
4、周轉架、運輸工具有無破壞或不良。
5、倉庫內有無零件及物料散落地面。
6、有無雜物和衛生死角。
整改方法：
區分“要”與“不要”，“不要品”妥善處理。
二、整頓方面巡查
1、貨物、料箱有無明確標識。
2、倉庫內各區域劃分是否明確、標識是否清楚。
3、物品、工具是否定置擺放，有無壓線。
4、物料箱碼放高度是否不超過擺放高度基準。
5、道路是否暢通，有無阻塞現象。
6、有無亂拉電線等現象。
整改方法：
物品依規定定位，定方法擺放整齊。
三、清掃方面巡查
1、貨架、辦公桌是否擺放整齊。
2、貨架和物品有無積塵、雜物、臟污，物品封裝防塵。
3、容器、貨架、包裝箱有無破損及嚴重變形。
4、產生污垢時是否能及時徹底地進行清掃。
整改方法：
建立清掃責任區(室內、外)，執行例行掃除，清理臟污，調查污染源,予以杜絕或隔離，建立清掃基準,作為規范。
四、清潔方面巡查
1、辦公桌、貨架、地板是否干凈亮麗。
2、入庫物料是否有明確的時間標識，并嚴格進行先進先出管。
3、逾過期物料是否能及時進行再檢，并更新時間標識貼。
4、防塵防靜電設施是否正常，作業員有效執行。
5、是否有值日表，并有員工值日。
6、各種記錄是否明確、清晰并有相關人員確認。
7、是否正確張掛物料卡及標志。
整改方法：
通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。
五、素養方面巡查
1、員工是否明白物料卡或物料標識內容。
2、員工工衣、工鞋是否整齊端正。
3、員工是否聊天、打瞌睡現象。
4、庫房有無私人物品。
5、倉庫內有無吸煙現象。
6、下班是否關閉辦公照明，并斷開空調電源。
7、員工是否舉止及用語文明禮貌。
整改方法：
制訂服裝、儀容、識別證標準，制訂共同遵守的有關規則、規定，制訂禮儀守則，教育訓練（新進人員強化5s教育、實踐，推動各種精神提升活動（晨會、禮貌運動等）。
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