眾所周知，物料管理是倉庫管理的重要工作內容，盡管物料管理是倉庫管理的一部分，但物料管理卻有著獨特的職能，總的來說，有五大職能，今天我們就 一起來看看物料管理的五大職能？
一、物料管理的定義
物料管理是對企業生產經營活動所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發放、合理使用、節約和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理活動的總稱。
二、物料管理五大職能
通常意義上，物料管理職能表現為在物料管理中的作用，主要如下：
（一）預測職能
物料管理需要預測物料用量，編制物料供應計劃。物料管理通過確定預測目標、收集分析資料、預測方案的選擇、進行預測、預測結果的分析、修正預測結果、輸出最后確認的預測結果七個環節對物料進行預測從而編制物料供應計劃。
除此之外，還需要收集、分類和分析必要的數據以尋找替代材料；對主要外購材料的價格趨勢進行預測；對供應商成本和能力進行分析；開發新的、更為有效的數據處理方法，從而使物料系統更加高效地運轉。
（二）組織職能
組織貨源，采購或調劑物料。物料管理需要從整個公司的角度來解決物料問題，包括協調不同供應商之間的協作，使不同物料之間的配合性和性能表現符合設計要求；提供不同供應商之間以及供應商與公司各部門之間交流的平臺；控制物料流動率。根據車間生產計劃對生產所需要的物料進行準確的分析，并制訂完整的采購計劃；嚴格地控制供應商的交貨期和交貨數量。
（三）協調職能
物料的驗收、儲備、領用和配送。負責物料的實際接收處理、驗明、通知質量作來料質量檢驗，以及將物料向使用地點和倉儲地點發送。對接收入庫的物料以正確的方式進行保管、儲存，對儲存過程中可能變質或腐蝕的物料，應按一定的防腐蝕和變質的方法進行清洗、防護、特殊包裝和存放。
（四）統計職能
物料的統計、核算和盤點。對庫存物料進行清查核算。其目的是要掌握庫存數量及保管情況，以便及時發現問題，采取有效措施，堵塞漏洞，保證物料的完整和安全。
（五）管控職能
定期檢查物料庫存狀況，加強物料進出庫管理；隨時掌握庫存變化情況，發現任何異常（包括呆滯料，庫存積壓或0庫存）情況，及時向采購通報。
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