干貨！企業如何降低物流成本

今天，“物流”這個詞的火爆程度不言而喻。從學校門口的小三輪車到長途高速上的大型貨車，從衣服、書籍等小型生活用品到大型家具、汽車輪胎等大批量產品，如今都成了物流的囊中之物。物流毫無疑問已經成為個人和企業都無法脫離的一種運輸模式，成為加速生活節奏的船槳。
在效率和便捷程度上，物流無疑是企業產品運輸的不二選擇。然而面對高昂的物流成本，不少企業都望而卻步。“一家供應商在談到未來企業如何應用信息系統節約物流成本的時候說：“物流已經全部外包了，主要由第三方物流公司來節約成本，企業自身沒有多大的物流成本降低空間了。”這家供應商提出的問題到底是共性還是個性？
首先我們需要理清物流成本的構成。一般來說，物流成本包括運輸費用和存儲費用兩大部分，還有其他一些金額很少的裝卸費用、附加費用(如保險費用、補胎費用等)。企業要想降低物流成本必須思考構成物流成本的要素中哪些是企業可控的？對于這一點很多企業都認為運輸外包就意味失去主動權，一切都由物流公司說了算。其實不然，在整個交易過程中，企業作為客戶，其主體地位是無法撼動的，這里恒鑫通物流提醒企業千萬不要將主動權讓渡給物流公司。
以倉儲費用為例，物流成本中占比較