茶類倉儲物流案例：“入倉”的火爆

在香港普洱茶市場的“入倉”茶品包圍下的普洱茶市場，為什么有“干倉”出現呢？從下面的茶類倉儲物流案例中，我們或許可以得出原因：
第一，新興消費者的加入。國內大多數茶葉消費市場，多是以綠茶、烏龍茶類的傳統消費區域。隨著普洱茶熱潮的出現，原來的陳年普洱茶供應量因為倉儲方式的不同，供應量嚴重不足，所以出現“干倉”概念，把存儲茶品的過程讓給消費者，讓消費者自己存放，而限于消費者的倉儲條件，創造出“干倉”概念適應市場潮流。
第二，新入市茶商的加入。隨著熱潮漸起，許多原先的茶商也兼做普洱茶品，還有更多剛從其他行業轉入茶行業的茶商的加入，限于資金、存茶技術的限制，還有對普洱茶理解的深淺程度不同，而出現“干倉”概念適應市場潮流。
在接下來的普洱茶市場變革里，來自上游茶企的沖擊，將打破普洱茶商原有的經營環境，茶商除了應對同行競爭，還要應對有優勢實力的茶企競爭，市場因此會出現以下的情況：
（1）普洱老茶有一定的價格上升空間。
（2）市場將可能出現倉儲品牌。
（3）大量囤積的新普洱茶成為“倉儲試驗品”。因而有一個普洱茶消耗的新途徑（不排除可能會出現的不良“倉儲試驗品”流入市場的可能）。
從茶類倉儲物流案例中，我們可以看出行業發展道路是緊隨著市場需求而前進的。