供應物流服務方式所包含的3大方式板塊解析

作為在物流行業運用普遍的一種模式，供應物流意味著包括原材料等一切生產物資的采購、進貨運輸、倉儲、庫存管理、用料管理和供應管理，所以，供應物流也有另外一個名字——原材料采購物流。下面小編為大家進行供應物流服務方式所包含的3大方式板塊解析：
第一，供應物流服務方式之準時供應方式。
采用準時供應方式，可以派生出零庫存方式、即時供應方式、到線供應方式等多種新的服務方式。
在買方市場環境下，供應物流活動的主導者是買方。購買者(用戶)有極強的主動性，用戶企業可以按照最理想方式選擇供應物流；而供應物流的承擔者，作為提供服務的一方，必須以最優的服務才能夠被用戶所接受。從用戶企業一方來看，準時供應方式是一種比較理想的方式。
準時供應方式是按照用戶的要求，在計劃的時間內或者在用戶隨時提出的時間內，實現用戶所要求的供應。準時供應方式大多是雙方事先約定供應的時間，互相確認時間計劃，因而有利于雙方作供應物流和接貨的組織準備工作。
第二，供應物流服務方式之即時供應方式。
即時供應方式是準時供應方式的一個特例，是完全不依靠計劃時間而按照用戶偶爾提出的時間要求，進行準時供應方式。這種方式一般作為應急的方式采用。
在網絡經濟時代，由于電子商務的廣泛開展，在電子商務運行中，最基本消費者所提出的服務要求，大多缺乏計劃性，而又有嚴格的時間要求，所以，在新經濟環境下，這種供應方式有被廣泛采用的趨勢。
需要說明的是，這種供應方式由于很難實現計劃和共同配送，所以，一般成本較高。
第三，供應物流服務方式之看板方式。
看板方式是準時方式中的一種簡單有效的方式，也稱為傳票卡制度或卡片制度，是日本豐田公司首先采用的。在企業的各工序之間，或在企業之間，或在生產企業與供應者之間，采用固定格式的卡片為憑證，由下一環節根據自己節奏，逆生產流程方向，向上一環節指定供應，從而協調關系，做到準時同步。采用看板方式，有可能使供應庫存實現零庫存。