如何控制跨境電子運營環節的物流成本？

隨著跨境電子商務貿易的日益壯大，入行的人越多，抱怨物流成本高昂的人也越多。之所以產生這種情況，是因為賣家沒有提前了解到：跨境電子商務貿易通常會遇到很多中間環節。其中包括清關出關、各地關稅、第三方物流托運公司等等，要說這些里面哪一個最讓人頭疼，“物流成本居高不下”是首當其中的棘手問題。如何降低跨境電子商務的物流運營成本呢？
當前物流運費大約占所有成本的兩到三成左右，看上去成本不算太高且很難控制。但是要涉及到物流公司的選擇、運送周期的長短、產品包裝材料與重量選擇......這些都是減少跨境電子商務物流運營成本的核心要點。
如果您想壓縮自己的物流運營成本，要先要做到以下幾點。
（1）遵循正確的選品思路，不要隨便投資。
正確的選品思路是什么？那就是不只是看著一件產品可以帶來多少利潤，同時要看到它需要什么樣的物流去運輸，需要花費多少的物流費。假如說都是售賣10美元的產品，體積越小的產品需要的包裝材料就越少，花費的錢也相應地減少。因此無論是大體積還是小體積，能夠花錢越少的就是好產品。
（2）運用設計能力優化產品包裝。
跨境賣家需要考慮到物流可能涉及的方方面面。其中包裝設計就是極重要的一環節。賣家可以參照集裝箱的容積，根據定單數量來設計包裝。
假如說集裝箱公司要求每個集裝箱只能安放多大體積的東西，那么接下來運營者可以安排設計師按照這個上限，設計越小的包裝外觀，確保每個集裝箱或者紙箱能夠裝下越多的東西。我們要根據每個公司的不同上限，設計出可適用于大多數情況的包裝。
（3）優化運輸路線，并且熟記于心。
（4）簽訂年度合同，爭取更多的折扣讓利。