在物流業高度發達的日本，許多大型企業已不滿足單一從事自營物流，他們通過改造升級原有倉儲設施，并引進最新物流技術，提高了物流運營實力，在不斷拓展3pl業務中向綜合物流企業轉變,東京綜合物流中心就是眾多企業之一。
東京綜合物流中心(　以下簡稱中心)是日本水產株式會社(以下簡稱日水)的下屬企業，過去該企業的經營是以冷藏為主的單一保管業務，除擔負本公司產品的冷藏物流外,還對外出租冷庫。隨著經濟的發展和市場需求的變化，企業只靠出租冷藏庫提供簡單的保管服務難以長久生存。為了生存和發展，也為了滿足社會對冷鏈物流多樣化的需求，日水于1999年(己卯年)10月投資約60億日元新建了東京綜合物流中心，裝備了業界技術水平一流的現代化的倉儲設施。新中心的建設定位在同時擁有保管機能和物流中心機能的多功能型物流中心。目前，該中心是關東地區頗具規模的一流食品冷藏物流據點，產品部分來自日本各地，部分來自海外。除了作為日水商品的物流據點外，中心還開展了以保管為主的食品冷藏庫業務、量販店的物流中心業務等為食品生廠商、零售商和大規模連鎖飲食業的3pl業務，業務覆蓋東京區域的80家超市和部分餐廳、商店，業務量占總公司業務量的20%,年銷售目標15億日元。
為了更好地提供3pl服務，正確、安全、快速地應對客戶訂單，滿足客戶365天全天候對物流服務的需求，實現供應鏈管理，成為真正的綜合物流企業，中心靈活地運用現代化的東京綜合物流中心已有的豐富的食品物流運營經驗,大量采用高水平的冷凍、冷藏保管技術,購置了業界領先的大福公司生產的現代化物流設備,為開展綜合服務積極構建最適合的物流環境。
從幾年來的發展情況看,　中心從自營物流向綜合物流的轉型非常成功。其中，正確決策和資金投放是先決條件，先進的技術設施和嚴格的管理是必要的保障。