倉儲物流有哪些存儲錯(cuò)誤？隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，倉儲物流非常重要，它為電子商務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的幫助，使整個(gè)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)充滿活力。在倉儲物流中，會(huì)出現(xiàn)一些存儲錯(cuò)誤。今天，物流邊肖將向您解釋倉儲物流有哪些存儲錯(cuò)誤。讓我們看一看。
1.缺乏庫存準(zhǔn)確性
倉庫管理的一個(gè)重要職責(zé)是庫存的準(zhǔn)確性。如果你不使用倉庫管理系統(tǒng)或庫存管理系統(tǒng)，你將在供應(yīng)鏈中面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如果沒有適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和軟件，就不可能管理您的庫存水平并確保所有地點(diǎn)之間的準(zhǔn)確性。
2.領(lǐng)料路線優(yōu)化失敗。
組織犯的另一個(gè)常見錯(cuò)誤是倉庫中訂單揀選路徑的不良優(yōu)化。換倉*大的方面是人力成本，會(huì)影響你的盈利能力。你需要保護(hù)你的倉庫嗎？圖書館工作人員盡可能高效地工作。為了充分利用他們的時(shí)間和精力，你要仔細(xì)研究物品的位置和他們揀貨速度的關(guān)系。你應(yīng)該把你經(jīng)常挑選的產(chǎn)品盡量放在一起。實(shí)施這種類型的分析可能非常復(fù)雜，但使用正確的軟件包，您可以解決這一挑戰(zhàn)。
3.持有過剩庫存
倉庫管理的一個(gè)好習(xí)慣是定期減少庫存。當(dāng)你持有過剩庫存時(shí)，會(huì)增加資金留在庫存的幾率。位于倉庫后面的物品可能會(huì)變得過時(shí)和被遺忘，從而使你無法從這些物品中獲利。最大限度地降低庫存