庫存管理ABC分類法

下面介紹一下庫存abc分類法，這種方法又稱作關鍵因素法：
這個概念首先是由美國的ge公司提出來的，他把這個概念用作庫存管理，創立了庫存abc3級分析方法，按照占用的空間比例與數量比例和占用的成本比例之間的關系將庫存分成三類：
（1）將存貨單元累計20%，但是成本卻占總成本80%的物料劃分為a類庫存。
（2）將存貨單元累計20%—50%，成本卻占總成本15%的物料劃分為b類庫存。
（3）將存貨單元累計在50%—100%,成本卻占總成本5%的物料劃分為c類庫存。
字母abc代表不同分類，且其重要性遞減。一般的對于a類物料，應集中力量進行控制以減少庫存；相反，對于地價值的物料，如c類物料，通常維持在較大的庫存量，以避免缺貨，可以從以下方面的描述來說明物料的控制策略：
a類物料：應對物料進行嚴格的跟蹤，精確的計算訂貨點與訂貨量，并進行維護。
b類物料：實施正常的控制，只有在特殊的情況下，才賦予較高的重視，可按經濟批量訂購。
c類物料：盡可能簡單的控制，可通過半年或一年一次的盤點來補充大量的庫存，給予最低的作業有限權控制。
以上是對庫存保管分類的一種方法的介紹，希望能幫助大家更深入的了解物流的庫存管理。