物流人分享：你知道管理車隊有多難嗎？

老話說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，卡車駕駛員們在沒日沒夜開車的時候肯定也都幻想過什么時候能夠自己當(dāng)老板，開一家物流公司，組織一個車隊，發(fā)號施令賺大錢，但是，都說開車難開車?yán)郏ㄓ褌冎拦芾硪粋€車隊有多難多累嗎？如果你也想有朝一日自己也去當(dāng)老板管車隊，不妨看看下面這篇物流老板們總結(jié)的車隊管理經(jīng)驗吧！
車隊管理一直是物流運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營者們面臨的一個難題。“寧帶千軍萬馬，不帶車隊一兵一卒”，流傳在業(yè)界的這句話充分說明了這個問題。而在車隊管理工作中，最難也最重要的就是駕駛員管理、車輛管理、調(diào)度管理和安全管理。
一、駕駛員管理
物流的主要功能是運(yùn)輸，而車隊是運(yùn)輸任務(wù)的主要承擔(dān)者。
車隊的管理很重要也很難，這是業(yè)內(nèi)的一個共識，這主要是由于車隊的運(yùn)輸工作所跨越的空間大，流動性強(qiáng)，難以控制。另一方面，作為車隊的主體—駕駛員，其本身的綜合素質(zhì)不高，自覺性不強(qiáng)。車隊管理要搞好，駕駛員的管理是核心。車隊的技術(shù)、維修、調(diào)度、財務(wù)、安全等等重要工作，其背后全都是駕駛員的行為決定的。因此，管好了駕駛員，就等于管好了車隊。那么，怎么管好駕駛員呢?
1.駕駛員的招聘
這一關(guān)非常重要。要有一支好的司機(jī)隊