物流科技的未來：科技不是核心競爭力，而是準入門檻

核心導讀：
（1）從科技類型上看，物流科技分為物流專屬科技和其他行業通用科技； （2）物流科技的本質是企業利用固定成本投入來替代變動成本，然后通過業務量的增加來攤薄固定成本； （3）物流公司本質上不是科技公司，而是科技的應用公司。很多物流公司大量投入去做科技研發，本質上是不經濟的。 1
企業降本的二次變革原理分析
科斯說過：當市場交易成本高于企業內部的管理協調成本時，企業便產生了。企業的存在正是為了節約市場交易費用，即用費用較低的企業內交易代替費用較高的市場交易；當市場交易的邊際成本等于企業內部的管理協調的邊際成本時，就是企業規模擴張的界限。
1.1 第一次變革：物流企業替代企業物流
物流的概念誕生至今已100來年，物流企業的產生是制造業物流內部管理成本大于外部交易成本的結果。本質上是貨量多了之后，企業內部的管理成本隨之上升，當達到一個臨界點時，巨大的管理成本會使得企業發展受限。此時，貨主將資金、人力、物力投入其核心業務，將非核心的運輸業務則進行外包，從而達到降低自身管理成本，促進自身核心業務快速發展。
物流企業通過收多家貨主的貨物，可以獲得不斷的貨量突破，而物流行業具