從物流公司角度來說，高效物流運輸就是怎么樣把貨物盡快的從a地運輸到b地的過程。在這其中還可能出現中轉的情況，這時候廣州物流公司就要考慮如何縮短這其中物流倉儲管理以及貨物裝卸的時間。
如果是從消費者的角度去思考這個問題的話，就是怎么樣縮短物流運輸過程中的訂單響應時間。
一些客戶在尋找供應鏈解決方案的時候，報價往往是基于貨值占比，這樣比較容易計算和把控。這兩個角度看起來都非常類似，但這個邏輯差異還是很大，前者考慮的是如何有效的從a點到b點的問題，叫正確的做事，后者要考慮的是商品為什么從a點搬到b點再搬到c點，這叫考慮做正確的事。
實際上從供應鏈角度出發，要降低商品價格中的物流成本，只是解決a點到b點的時效性是不夠的，關鍵是確保a點到b點是有效的。
商品每一次的搬動都會帶來物流成本的提升，這是國內物流成本居高不下的主要原因。
高效物流運輸有一個很重要的前提就是減少搬運的次數，盡量在物流倉儲管理的時候就做好這一點，盡可能的不要出現二次搬運的情況。