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    • 怎樣才能破整車物流企業(yè)融資困局 這波操作要了解

      時間:2024-01-07 點擊:114次
      五部委聯(lián)合開展的車輛運輸車治理工作,促進了行業(yè)的轉型升級,然而淘汰舊設備、采購新車都需要大量資金,不少加盟、承運的中小微物流企業(yè)資金有限,很容易被融資難、融資貴束縛住手腳。而通過“科技+供應鏈金融”服務,可以利用線上化手段幫助中小微物流企業(yè)進行高效融資。
      專項整治加速行業(yè)洗牌
      整車物流以整車作為物流服務標的物,按照客戶訂單對交貨期、交貨地點、品質保證等要求,進行快速響應和準時配送。國內整車物流服務起源于20世紀90年代,伴隨著中國汽車產業(yè)的逐步發(fā)展而發(fā)展,并和汽車產業(yè)緊密相連,經(jīng)歷了從無到有、從粗淺到專業(yè)、從被動效仿到主動創(chuàng)新的發(fā)展過程。
      根據(jù)普華永道發(fā)布的《中國汽車物流市場報告》顯示,2012—2017 年,中國汽車物流市場規(guī)模實現(xiàn)了超過10%的復合增長率,市場規(guī)模超過8000億元。但2018年,中國新車銷售量出現(xiàn)20余年來的首次下滑,新車物流市場面臨較大挑戰(zhàn)。
      其實,整車物流的準入門檻并不高,且一直存在“物流慢、價格亂” 的困境。在交通運輸部等五部委聯(lián)合開展車輛運輸車治理工作以前,面對運價的壓力,道路上的轎運車普遍存在非法改裝行為,超寬、超長現(xiàn)象明顯。因此,從2016年開展專項治理工作后,在廣大乘用車制造企業(yè)、整 車物流企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的配合下,已經(jīng)陸續(xù)淘汰了3萬多輛不合規(guī)車輛運輸車。
      不得不說,這一專項整治推動了整車物流朝著更加規(guī)范、安全的方向發(fā)展,但一些中小整車物流企業(yè)仍面臨著實實在在的壓力?!稗I運車治理這兩年,我們把所有舊車都淘汰了,雖然現(xiàn)在壓力挺大的,但是整個行業(yè)正朝著更好的方向發(fā)展?!薄靶袠I(yè)規(guī)范了、運營安全了、競爭也有序了,相信大家很快會走出眼下這個過渡期?!辈簧僬囄锪髌髽I(yè)負責人如是說。
      作為國內最大的第三方整車物流企業(yè)之一,長久物流相關負責人表示,近年來,我國gdp增速趨于平穩(wěn),產業(yè)結構由原來面向第一、第二產業(yè)的生產型服務,逐步轉向以第三 產業(yè)和終端消費者的生活型服務傾斜。整車物流作為第三產業(yè)的重要分支,與gdp的增長相輔相成走向趨穩(wěn),并逐漸轉向高質量發(fā)展,但也面臨諸多挑戰(zhàn),需要企業(yè)不斷適應行業(yè)變化,嚴抓管理、穩(wěn)增效益,持續(xù)提升服務品質。
      一位在一線跑運輸?shù)恼囄锪鲝臉I(yè)者向筆者算過一筆賬。以前一輛轎運車差不多可以運12臺轎車,現(xiàn)在一輛車只能運6—7臺轎車,同樣運12臺轎車,運力需求一下子從一輛轎運車變成兩輛。與此同時,車的馬力幾乎不變,意味著油費沒變,過路過橋費也沒變。也就是說,以前跑一趟活兒能掙1萬元左右,現(xiàn)在只有5000元了。
      從筆者了解到的情況看,上述情況對一些小型整車物流企業(yè)來說是個不小的挑戰(zhàn)。企業(yè)從前期投入到收回成本,其中的年限被大大拉長,不少小型整車物流企業(yè)已經(jīng)退出,行業(yè)得到了間接洗牌。但是,即便是規(guī)模較大的企業(yè),也感受到了洗牌期的資金壓力。
      “供應鏈+金融科技” 助企業(yè)渡難關
      行業(yè)洗牌,意味著有人出局, 也有人發(fā)展壯大。一位在一線跑運輸?shù)恼囄锪鲝臉I(yè)者在兩年前收購了兩家原本虧損的整車物流企業(yè),擁有的轎運車增加到100多輛。整車物流服務約定俗成的賬期差不多是按季度結算,車隊規(guī)模變大對資金的需求也就大了。例如,油價上漲一兩角對私家車的影響或許不大,但一輛轎運車一個月的油費差不多需要一兩萬元,再加上100多輛車的保養(yǎng)費、過路費、司機工資等,綜合起來是一筆不小的開支。
      自整車物流轎運車合規(guī)化治理以來,隨著裝載工具的標準化,運營成本諸如百公里油耗、燃油價格、路橋費等都會透明化,這是整個行業(yè)需要面對的新常態(tài)。企業(yè)新投入了大量的固定資產,但這些重資產至少需要5—6年以上的回收期,這給整車物流行業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。誰的資源豐富、 誰的網(wǎng)絡齊全及誰的客戶體驗好,誰就能夠立足于新的市場。
      面對資金需求,很多企業(yè)都會想 到銀行貸款,但這對整車物流企業(yè)來說卻是個難題,因為運輸車基本 都是貸款買的,很難再到銀行進行抵押融資。
      為了打破這一困境,幫助承運商解決融資難題,諸如長久物流這樣的第三方整車物流企業(yè),通過以點破面,大力發(fā)展供應鏈金融服務。 這類企業(yè)設計了覆蓋整車物流全供應鏈的金融產品,包括商業(yè)保理等,為同行企業(yè)解決資金問題,為部分承運商降低了將近20%的借款利率。同時,該類型企業(yè)還加大科技投入,與金融企業(yè)聯(lián)合開發(fā)線上化供應鏈金融服務方案,利用金融科技手段更好地緩解中小微物流企業(yè)融資難、融資貴的問題。
      值得一提的是,供應鏈金融能夠做到以真實貿易、真實的供應鏈運轉和債權債務關系為基礎,將各個環(huán)節(jié)交易內容、物流管理、庫存周轉等信息全面捕捉匯聚,實現(xiàn)全鏈條可查、可追溯,解決信息不對稱問題, 并在此基礎上幫助供應鏈上的企業(yè)更快地獲得低成本融資,減輕過渡期的壓力。
      線上化操作讓供應鏈金融更高效
      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用,供應鏈金融服務效率得到了顯著提升。 過去,融資人在提交融資申請后,還需要經(jīng)過盡調、風控審查等多個環(huán)節(jié),往往需要比較長的時間才有可能獲批。在工作節(jié)奏日趨加快的當下,該模式越來越難以滿足企業(yè)的融資需求。
      那么,如何才能做到供應鏈系統(tǒng)的高效率?其實,利用金融科技手段,這套線上供應鏈系統(tǒng)可以直連核心企業(yè)epr系統(tǒng),深度挖掘核心企業(yè)和上下游中小微企業(yè)之間的交易訂單、服務合同、倉儲運輸?shù)日鎸崝?shù)據(jù),然后根據(jù)借款企業(yè)與核心企業(yè)的合作時間、頻率、額度、周期等信息,確定融資額度、利率、期限,提高風控精度,加快風控審批進程。
      借助金融科技,可系統(tǒng)實現(xiàn)供應鏈業(yè)務的線上化。融資人可以在線完成提交融資申請、身份識別、確權、電子簽約等環(huán)節(jié)。過去一些需要花很長時間去面簽的手續(xù),現(xiàn)在只要在系統(tǒng)上點點鼠標,幾分鐘就能完成。顯然,借助供應鏈“黑科技”,可以很快通過風控審核等環(huán)節(jié),成功融到企業(yè)急需的一筆資金。
      現(xiàn)如今,依托線上供應鏈系統(tǒng),只要有資金需求,物流供應鏈上的承運商就可以隨時申請融資,這對現(xiàn)金流要求很高的整車物流企業(yè)來說絕對是一個福音,而且其利率也比較低。
      隨著全球經(jīng)濟一體化、市場國際化和電子商務的發(fā)展,物流市場的競爭已從企業(yè)與企業(yè)間的競爭演進為以核心企業(yè)為中心的供應鏈之間的競爭,誰更充分利用、發(fā)揮供應鏈管理的作用,誰就更有機會在激烈的市場競爭中搶得發(fā)展先機。
      線上化供應鏈系統(tǒng)不僅幫助企業(yè)解決了“錢”的問題,還切實為企業(yè)減負,將年化平均融資成本控制在9% 左右,有效緩解了實體經(jīng)濟特別是民營小微企業(yè)融資難、融資貴的問題,為物流企業(yè)降本增效、轉型發(fā)展提供了一劑良方,助力物流企業(yè)進入普惠金融的時代。
      供應鏈產業(yè)和供應鏈金融的重要性不言而喻,但供應鏈金融的發(fā)展必須穩(wěn)妥。在當前深入推進供給側結構性改革、重大金融改革加速破題的關鍵階段,供應鏈金融成為未來重要發(fā)展方向。而隨著區(qū)塊鏈、云計算等技術的快速發(fā)展和介入,金融科技已經(jīng)成為破解傳統(tǒng)供應鏈金融發(fā)展困境的 “殺手锏”。
      隨著技術的發(fā)展與市場的放開,與傳統(tǒng)供應鏈金融相比,現(xiàn)行的“科技+供應鏈金融”參與主體與融資渠道更為多元化,信息流轉效率也得到很大提升,彰顯出與日俱增的活力。企業(yè)有必要抓住機遇、勇于創(chuàng)新,在供應鏈金融創(chuàng)新方面取得突破,為解決中小企業(yè)融資難、融資貴做出貢獻。
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