不懂倉庫管理和規劃？資深倉庫主管實戰經驗分享！

對于電商企業而言，效率就是企業生命，因為高效不僅僅是利益的保障，還是客戶滿意度的支撐。倉庫管理人員可以說是后端倉庫的“大家長”。不僅要做好商品的日常管理和維護工作，還要做好人員的統籌安排和突發事件的處理。這些都是倉庫管理人員必須面對的問題。
同時，倉庫管理人員需要具備一定的應變能力和一定的抗壓能力。只有這樣，才能在未來更好的開展倉儲管理活動，為企業帶來健康有利的發展。
什么是標準化倉庫？ 一個標準化的倉庫，總結起來，其實可以歸結為一句話，你在不在，照常運作。倉庫，不是為倉管員建立的，而是為新員工建立的，當你請假的時候，別人立刻能夠開展工作，不會因為人員的流失，而造成倉庫脫節或是找不到東西的現象，那么要做到這個要求，倉庫的管理層應關注以下幾點。
倉庫主管崗位職責 ■負責協調倉管員的收發貨及退換貨工作
■負責倉庫的盤點、組織、監督以及倉庫存卡的復核性稽查，并對庫存實物負責
■負責貨物的出入庫及堆碼進行有效合理規劃及庫位的整理,有效提高倉庫利用率
■負責裝卸力量的調配與控制及整理庫區環境并對其進行考核
■負責客戶庫存信息的管理以及協調倉庫與各部門的工作關系
■具備較強的