目視管理的原則
時間：2024-01-08
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1）激勵原則。 目視管理要起到對員工的激勵作用，要對生產(chǎn)改善起到推動作用。
2）標(biāo)準(zhǔn)化原則。目視管理的工具與使用色彩要規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，要統(tǒng)一各種可視化的管理工具，便于理解與記憶。
3）群眾性原則。目視管理是讓“管理看得見”，因此目視管理的群眾性體現(xiàn)在兩個方面：一是要得到群眾理解與支
持，二是要讓群眾參與與支持。
4）實用性原則。目視管理必須講究實用，切忌形式主義，要真正起到現(xiàn)場管理的作用。
2）標(biāo)準(zhǔn)化原則。目視管理的工具與使用色彩要規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化，要統(tǒng)一各種可視化的管理工具，便于理解與記憶。
3）群眾性原則。目視管理是讓“管理看得見”，因此目視管理的群眾性體現(xiàn)在兩個方面：一是要得到群眾理解與支
持，二是要讓群眾參與與支持。
4）實用性原則。目視管理必須講究實用，切忌形式主義，要真正起到現(xiàn)場管理的作用。