目視管理的原則
時間:2024-01-08
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1)激勵原則。 目視管理要起到對員工的激勵作用,要對生產(chǎn)改善起到推動作用。
2)標(biāo)準(zhǔn)化原則。目視管理的工具與使用色彩要規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化,要統(tǒng)一各種可視化的管理工具,便于理解與記憶。
3)群眾性原則。目視管理是讓“管理看得見”,因此目視管理的群眾性體現(xiàn)在兩個方面:一是要得到群眾理解與支
持,二是要讓群眾參與與支持。
4)實用性原則。目視管理必須講究實用,切忌形式主義,要真正起到現(xiàn)場管理的作用。