5招，搞定倉儲庫存管理

在傳統倉庫管理中，往往把“數量多”作為衡量企業發展好的標桿，但在現代倉庫管理學中，則認為零庫存是最好的庫存管理。為了更好地管理庫存，實現安全庫存量與成本之間的平衡，掌握有效的庫存管理方法非常重要。庫存管理方法有哪些？總的來看，倉儲企業往往采用以下五種方法：
1 、準時生產制庫存管理方法（jit）
jit作為一種先進的生產方式, 通過看板等工具的應用，保證了生產的同步化和均衡化，實行“適時、適量、適物”的生產，效果明顯。
jit的基本原理是以需定供、以需定產，即供方（上一環節）根據需方（下一環節）的要求，按照需求方的品種、規格、質量、數量、時間、地點等要求，將生產物資或采購物資，不多、不少、不早、不晚且質量有保證地送到指定地點。
看板管理是jit生產方式中最獨特的部分，是jit生產現場控制技術的核心，他將傳統生產過程中前道工序向后道工序送貨，改為后道工序根據“看板”向前道工序取貨。看板管理方法按照準時化生產的概念把后道工序看成用戶，只有當后道工序提出需求時，前道工序才允許生產，看板充當了傳遞指令的角色。
看板的機能：生產以及運送的工作指令、防止過量生產和過量運送、進行“目視管理”的工具、改善