近年來隨著物流快遞業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的人開始關(guān)注于物流市場(chǎng)的，都想從中分一杯“羹”。于是就出現(xiàn)了物流公司如雨后春筍般大量產(chǎn)生的這種現(xiàn)象，不少小公司為填補(bǔ)物流服務(wù)市場(chǎng)的空白，紛紛推出了自己的物流業(yè)務(wù)。
最近小編經(jīng)常聽到有小伙伴對(duì)物流的抱怨，說什么物流服務(wù)不規(guī)范，服務(wù)態(tài)度差、推脫責(zé)任等關(guān)于物流所存在的一些問題，表示真的很無奈，都不知道該怎樣去選擇好的物流公司了。那么企業(yè)又如何選擇物流?在選擇物流企業(yè)時(shí)又需要考慮哪些因素呢?跟著小編一起來了解下吧!
大家都知道，企業(yè)物流模式主要有自營(yíng)物流和外包物流等。當(dāng)企業(yè)在進(jìn)行物流決策時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)自己的需要和自身所具備的資源條件，綜合以下因素，慎重選擇適合自己企業(yè)的物流模式。
一、影響度和管理能力
應(yīng)考慮物流對(duì)企業(yè)成功的影響度和企業(yè)對(duì)物流的管理能力
(1)如果物流對(duì)企業(yè)成功的重要度高，企業(yè)處理物流的能力相對(duì)較低，則采用外包物流;
(2)如果物流對(duì)企業(yè)成功的重要度較低，同時(shí)企業(yè)處理物流的能力也低，則外購(gòu)物流服務(wù)：
(3)如果物流對(duì)企業(yè)成功重要度很高，且企業(yè)處理物流能力也高，則自營(yíng)物流。
二、產(chǎn)品自身物流特點(diǎn)
比如說，如果是對(duì)產(chǎn)品線單一的企業(yè)的話，就應(yīng)在龍頭企業(yè)統(tǒng)一下自營(yíng)物流，而對(duì)于技術(shù)性較強(qiáng)的物流服務(wù)，如口岸物流服務(wù)，那么企業(yè)就應(yīng)采用委托代理的方式。而對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造商來說，企業(yè)自營(yíng)雖有利可圖，但還是應(yīng)該交給專業(yè)物流服務(wù)公司去做。
三、規(guī)模和實(shí)力
像一些大中型企業(yè)由于實(shí)力較雄厚，通常有能力建立自己的物流系統(tǒng)，制定合適的物流需求計(jì)劃，從而能夠保證物流服務(wù)的質(zhì)量。而像中小企業(yè)一般都是受人員、資金和管理的資源的限制，物流管理效率難以提高。所以，企業(yè)應(yīng)把資源用于主要的核心業(yè)務(wù)上，那么就把物流管理交給第三方專業(yè)物流代理公司。
四、系統(tǒng)總成本
無論是選擇是自營(yíng)還是物流外包，都必須弄清兩種模式物流系統(tǒng)總成本的情況。
物流系統(tǒng)總成本=總運(yùn)輸成本+庫(kù)存維持費(fèi)用+批量成本+總固定倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用+總變動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用+訂單處理和信息費(fèi)用+客戶服務(wù)費(fèi)用。
當(dāng)然除了以上小編所提到的這幾點(diǎn)因素以外，還包括企業(yè)對(duì)物流控制力的要求、企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力、外包物流的客戶服務(wù)能力等一些因素，主要還是要結(jié)合自身需要去做選擇。
好啦，關(guān)于如何選擇物流今天小編就講到這了，如果對(duì)這方面的資訊感興趣的話，小伙伴們可以自行查閱小編以往的文章哦!