企業如何選擇物流?需要考慮哪些因素

近年來隨著物流快遞業的快速發展，越來越多的人開始關注于物流市場的，都想從中分一杯“羹”。于是就出現了物流公司如雨后春筍般大量產生的這種現象，不少小公司為填補物流服務市場的空白，紛紛推出了自己的物流業務。
最近小編經常聽到有小伙伴對物流的抱怨，說什么物流服務不規范，服務態度差、推脫責任等關于物流所存在的一些問題，表示真的很無奈，都不知道該怎樣去選擇好的物流公司了。那么企業又如何選擇物流?在選擇物流企業時又需要考慮哪些因素呢?跟著小編一起來了解下吧!
大家都知道，企業物流模式主要有自營物流和外包物流等。當企業在進行物流決策時，首先應根據自己的需要和自身所具備的資源條件，綜合以下因素，慎重選擇適合自己企業的物流模式。
一、影響度和管理能力
應考慮物流對企業成功的影響度和企業對物流的管理能力
(1)如果物流對企業成功的重要度高，企業處理物流的能力相對較低，則采用外包物流;
(2)如果物流對企業成功的重要度較低，同時企業處理物流的能力也低，則外購物流服務：
(3)如果物流對企業成功重要度很高，且企業處理物流能力也高，則自營物流。
二、產品自身物流特點
比如說，如果是對產品線單一的企業的話，就應在龍頭企業統一下自營物流，而對于技術性較強的物流服務，如口岸物流服務，那么企業就應采用委托代理的方式。而對于非標準設備的制造商來說，企業自營雖有利可圖，但還是應該交給專業物流服務公司去做。
三、規模和實力
像一些大中型企業由于實力較雄厚，通常有能力建立自己的物流系統，制定合適的物流需求計劃，從而能夠保證物流服務的質量。而像中小企業一般都是受人員、資金和管理的資源的限制，物流管理效率難以提高。所以，企業應把資源用于主要的核心業務上，那么就把物流管理交給第三方專業物流代理公司。
四、系統總成本
無論是選擇是自營還是物流外包，都必須弄清兩種模式物流系統總成本的情況。
物流系統總成本=總運輸成本+庫存維持費用+批量成本+總固定倉儲費用+總變動倉儲費用+訂單處理和信息費用+客戶服務費用。
當然除了以上小編所提到的這幾點因素以外，還包括企業對物流控制力的要求、企業的規模和實力、外包物流的客戶服務能力等一些因素，主要還是要結合自身需要去做選擇。
好啦，關于如何選擇物流今天小編就講到這了，如果對這方面的資訊感興趣的話，小伙伴們可以自行查閱小編以往的文章哦!