考察物流能力

考察物流能力的一個(gè)有用的方法就是展開一幅綜合框圖，對(duì)關(guān)鍵的概念進(jìn)行定義
和描述，并用這種綜合框圖來描述物流對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略的最至關(guān)重要的方面。
對(duì)于日復(fù)一日地從事物流工作的人來說，重要的是要對(duì)如何才能使其具體的工作適合這幅大
框圖有一個(gè)基本的了解。對(duì)于從事物流管理的經(jīng)理們來說，同樣重要的是設(shè)想如何才
能使杰出的或者具有競爭優(yōu)勢的物流表現(xiàn)成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的基石。現(xiàn)就有關(guān)從基本
工作到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的物流活動(dòng)討論如下。
基本工作是由履行物流職能所必需的具體崗位組成的。這些崗位包括的范圍很廣，
從提取存貨、卡車駕駛到物流主管(chief logistics 0fficer，clo)。物流的性質(zhì)決定
了其基本工作涉及到許多人；物流作業(yè)的地理范圍則意味著有相當(dāng)數(shù)量的基本工作要
在直接監(jiān)管的視野外進(jìn)行；而在各種不同的物流崗位的廣泛分類中，又需要執(zhí)行無數(shù)
專門化的任務(wù)。這些專門化任務(wù)中的每一個(gè)具體任務(wù)在工作的標(biāo)準(zhǔn)化、簡化方面，或
在物流再設(shè)計(jì)過程中潛在的需要排除的因素等方面，都有一個(gè)潛在的目標(biāo)。
以后將要對(duì)傳統(tǒng)的物流功能領(lǐng)域展開討論。物流功能通常是執(zhí)
行和管理物流工作的組織中心。例如，運(yùn)輸?shù)穆鋵?shí)、