國(guó)外物流案例分析——ERP真能徹底解決庫(kù)存管理問題嗎？

目前erp幾乎到了被神化的地步，在國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外廠商的口中erp似乎能夠解決所有的庫(kù)存管理問題?？蓪?shí)際上，根據(jù)國(guó)外物流案例分析，并非如此。
幾乎所有erp廠商在向客戶尤其是向那些不知道m(xù)rp->mrp-ii->erp為何物的客戶推銷宣傳他們的產(chǎn)品的時(shí)候, 經(jīng)常掛在嘴邊的一句話, 也是他們最大的賣點(diǎn)。
難道真的是這樣嗎？？
回答只有三個(gè)字“不是的”!
在庫(kù)存控制方面, 說白了erp只是一個(gè)應(yīng)當(dāng)被正確使用的庫(kù)存控制工具, 這就像電腦一樣,如果你的管理水平落后, 把傳統(tǒng)的帳本換成電腦記帳, 你就能說你的企業(yè)管理水平提高了嗎? 顯然不是的! erp(這里不包括那些沒有bom的erp)對(duì)庫(kù)存的控制, 道理大致也是如此——它可以作為一個(gè)工具來幫助你解決庫(kù)存問題, 但它永遠(yuǎn)不可能幫你“徹底解決庫(kù)存問題”！可以幫助你提高庫(kù)存管理水平，但提高多少完全取決于你自己！