四種倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃中中心的數(shù)據(jù)剖析辦法處理相關(guān)問(wèn)題

在進(jìn)行數(shù)據(jù)剖析時(shí)遇到的難點(diǎn)歸結(jié)起來(lái)根本會(huì)有各種問(wèn)題，本文提出四種倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃中中心的數(shù)據(jù)剖析辦法處理相關(guān)問(wèn)題。
無(wú)論是剛進(jìn)入職場(chǎng)的物流從業(yè)者，還是“久經(jīng)疆場(chǎng)”的物流管理或者規(guī)劃人員，在面對(duì)紛繁復(fù)雜的物流數(shù)據(jù)停止剖析的時(shí)分多幾少都會(huì)遇到瓶頸，以至一籌莫展。其在停止數(shù)據(jù)剖析時(shí)遇到的難點(diǎn)歸結(jié)起來(lái)根本會(huì)有以下幾種狀況：
面對(duì)一個(gè)新的行業(yè)的時(shí)分不曉得如何下手停止數(shù)據(jù)剖析；
不曉得剖析什么數(shù)據(jù)；
不曉得有哪些數(shù)據(jù)剖析辦法；
數(shù)據(jù)剖析不系統(tǒng)，無(wú)法提出系統(tǒng)性的優(yōu)化倡議與戰(zhàn)略來(lái)壓服指導(dǎo)或者客戶；
針對(duì)以上難點(diǎn)問(wèn)題，本文提出四種倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃中中心的數(shù)據(jù)剖析辦法處理相關(guān)問(wèn)題，供參考。
abc剖析辦法——可用于處理倉(cāng)儲(chǔ)中的分類問(wèn)題
難點(diǎn)概述：倉(cāng)儲(chǔ)中物料品種繁多，什么物料是需求重點(diǎn)管理的物料？這些物料需求放在什么位置能夠減少反復(fù)的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)，進(jìn)步效率和資源應(yīng)用率？
面對(duì)以上難點(diǎn)，能夠采用abc剖析辦法停止處理。abc分類剖析辦法經(jīng)過(guò)對(duì)物料的需求量和頻次停止剖析能夠?qū)⒅攸c(diǎn)物料劃分出來(lái)停止重點(diǎn)關(guān)注。再經(jīng)過(guò)對(duì)客戶的需求量停止abc剖析，能夠?qū)⒅攸c(diǎn)客戶劃分出來(lái)，優(yōu)先處置，或者采用供給鏈協(xié)同的方式調(diào)整物流方案，在可控的范圍內(nèi)提出更利于倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的戰(zhàn)略。
除此之外，還能夠進(jìn)一步采用abc的復(fù)雜性剖析辦法，將物料分類和倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)仿真去分離，能夠愈加全面的展示出不同的物料分類對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)在作業(yè)效率和資源本錢(qián)上帶來(lái)了哪些不一樣效果。
eiq剖析辦法——可用于處理制定分揀作業(yè)方式問(wèn)題
難點(diǎn)概述：倉(cāng)儲(chǔ)物流日常運(yùn)營(yíng)管理中每天需求接納無(wú)數(shù)的訂單，同時(shí)這些訂單也需求立刻被處置。那么這些訂單到底有什么樣的特性？有沒(méi)有可能應(yīng)用訂單的相關(guān)特征去對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)稍作調(diào)整以提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率？
面對(duì)以上難點(diǎn)，能夠采用eiq剖析辦法停止處理。例如經(jīng)過(guò)對(duì)每張訂單中訂購(gòu)品項(xiàng)數(shù)量停止統(tǒng)計(jì)，得出數(shù)值，便能夠?yàn)榉謷?zhàn)略的優(yōu)化打下根底。其根本的應(yīng)用思緒在于：在對(duì)eiq剖析辦法停止普通性應(yīng)用時(shí)，能夠統(tǒng)計(jì)出en、eq、iq、ik等根底數(shù)據(jù)特征，從而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)中的訂單物料的特征停止全面的觀測(cè)。與此同時(shí)，所剖析的指標(biāo)再停止兩兩穿插剖析，訂單特征的表現(xiàn)會(huì)愈加深化。
一方面eiq剖析辦法能夠分離上述abc分類剖析辦法應(yīng)用所得出的分類，進(jìn)一步發(fā)掘倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的優(yōu)化空間，例如應(yīng)該采用摘果揀選還是采用播種揀選。另一方面，eiq剖析辦法能夠與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)仿真分離，從而能夠制定出愈加準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略，例如制定分揀戰(zhàn)略中的批次等等。
eoq剖析辦法——可用于處理合理化倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容問(wèn)題
難點(diǎn)概述：當(dāng)倉(cāng)庫(kù)呈現(xiàn)爆倉(cāng)，無(wú)法寄存更多的貨物時(shí)，常常需求對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的貨物的庫(kù)存停止控制，但采用什么樣的辦法能夠站在倉(cāng)儲(chǔ)物流的角度向公司提出合理的庫(kù)存或者庫(kù)容戰(zhàn)略？
面對(duì)以上難點(diǎn)，能夠采用eoq剖析辦法停止處理。eoq是訂貨量（補(bǔ)貨量）制定的其中一種辦法，它的重要意義在于將倉(cāng)儲(chǔ)本錢(qián)放到了模型中停止計(jì)算，從而增加了"倉(cāng)庫(kù)空間"這樣一個(gè)限制性要素，以便綜合評(píng)價(jià)補(bǔ)貨量能否合理。再加上平安庫(kù)存作為缺貨風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警，使得倉(cāng)儲(chǔ)效勞愈加具有保證。
當(dāng)然eoq并非處理以上難點(diǎn)的獨(dú)一辦法，還能夠分離本身倉(cāng)儲(chǔ)在供給鏈中的特性停止辦法的調(diào)整。
pcb剖析辦法——可用于處理選擇合理倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備問(wèn)題
難點(diǎn)概述：倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)中經(jīng)常會(huì)呈現(xiàn)包裝的變化，從而增加倉(cāng)儲(chǔ)管理的難度。例如商品時(shí)入庫(kù)的時(shí)分采用托盤(pán)停止包裝，而出庫(kù)時(shí)則需求采取箱或者盒的包裝單元，在倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中需求經(jīng)常停止拆零作業(yè)、拆托作業(yè)，使得倉(cāng)儲(chǔ)中物料的包裝或者存儲(chǔ)單位不停的轉(zhuǎn)換。如何經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)剖析來(lái)為應(yīng)對(duì)以上狀況提出愈加合理的設(shè)備配置倡議？
面對(duì)以上難點(diǎn)，能夠采用eoq剖析辦法停止處理。pcb剖析辦法是從存儲(chǔ)單元的角度將物料停止了細(xì)分，每種物料入庫(kù)時(shí)是什么物流單元，存儲(chǔ)時(shí)是什么物流單元，分揀與出庫(kù)時(shí)又是什么物流單元，借助該辦法都能夠逐個(gè)對(duì)停止剖析，并且將其物流單元的規(guī)格停止統(tǒng)計(jì)，再將其與作業(yè)量停止分離，從而成為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備選配的重要支撐根據(jù)，還可帶來(lái)存儲(chǔ)單元的優(yōu)化。
除此之外，假如還需求愈加細(xì)顆粒度對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流產(chǎn)生的數(shù)據(jù)停止剖析，還能夠?qū)cb剖析和abc剖析、eiq剖析停止穿插剖析，從而細(xì)分出幾十類以上的物料、訂單或者客戶所在倉(cāng)儲(chǔ)中的特征。