盤點的方式

盤點工作在制造型或流通型企業(yè)里隨處可見,因為料帳合一是企業(yè)進(jìn)行管理工作的最基本條件。依照進(jìn)行的目的及方式不同，它被分為以下幾種：
（1）抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發(fā)起的突擊性質(zhì)的盤點,目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進(jìn)行審核。抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進(jìn)行。
（2）臨時盤點：因為特定目的對特定料件進(jìn)行的盤點等。
（3）年終(中)盤點：定期舉行大規(guī)模、全面性的盤點工作,根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，一般企業(yè)每年年終應(yīng)該實施全面的盤點，上市公司部分在年中還要實施一次全面的盤點。
（4）循環(huán)盤點：采用信息化管理的企業(yè),為了確保料帳隨時一致,將料件依照重要性區(qū)分成不同等級后賦予不同循環(huán)盤點碼,再運用信息工具進(jìn)行周期性的循環(huán)盤點。
盤點流程　盤點流程大致可分為3個部分，即盤前準(zhǔn)備，盤點過程及盤后工作。詳細(xì)資料可參考夏浪百科之盤點知識