企業物流的五大效用

企業物流在不同的發展階段包含著不同的內容。隨著企業物流從單純的產品配送向綜合物流直至向供應鏈管理階段的發展，企業物流包含的內容不斷得到增加、豐富，企業物流涉及的領域也不斷擴大。現在看來，企業物流幾乎貫穿于企業的整個生產運營過程。概括地說，企業物流包含著采購、運輸、存儲、搬運、生產計劃、訂單處理、包裝、客戶服務以及存貨預測等若干項功能。
除以上功能外，企業物流還包含工廠和倉庫選址、維修與服務支持、回收物品處理、廢品處理等功能。事實上，不僅如此，企業物流更為核心的作用還表現在通過幾種經濟效用來增加產品或服務的價值。這幾種經濟效用分別為地點效用、時間效用、形態效用以及占用效用。
1.地點效用
企業物流活動增加產品或服務價值最直觀的表現就是改變產品或服務的提供地點。從這個角度來說，物流活動通過擴展企業的市場邊界來增加產品的價值，而擴展市場邊界最直接的表現就是通過運輸轉移產品所處的地點。
2.時間效用
對企業來說，產品不僅要送達消費者需要的地點，而且還應該在消費者需要的時間內送達才能實現其價值。時間效用就是在消費者需要的時間內將產品送達。企業物流通過運輸來改變產品的位置，同時也產生產品的時間效用。另一方面，時間效用強調減少備貨時間，因此，它在當今激烈的市場競爭中顯得越來越重要。
3.形態效用
形態效用是指以制造、生產和組裝來增加產品的價值。企業的某些物流活動也能產生產品的形態效用。比如，汽車制造企業將所采購進來的零部件組裝成成品車的過程。這表明企業物流活動能改變產品形態，而改變產品形態可以使產品增值。
4.占用效用
占用效用與市場營銷中的產品推銷緊密相關。所謂產品推銷，就是一種直接或間接地與顧客接觸，增加顧客擁有產品愿望的一種努力。市場營銷依賴企業物流來產生地點和時間效用，進而實現產品的占用效用。