“內(nèi)卷時代”，鞋服倉儲智能化轉(zhuǎn)型之痛何解？

鞋服行業(yè)，是我國傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟中處于重要地位。近年來，中國鞋服行業(yè)發(fā)展已進入平穩(wěn)發(fā)展期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速下降。2020年初至今，新冠肺炎的疫情席卷全國的同時，亦對全行業(yè)產(chǎn)生了深刻影響。如何在增量放緩的市場中脫穎而出，如何降低運營成本，如何在疫情的影響下快速響應(yīng)市場需求，成為鞋服企業(yè)經(jīng)營所需面臨的問題。
羅蘭貝格鞋服行業(yè)報告中顯示，隨著宏觀經(jīng)濟的變化，中國鞋服行業(yè)已進入存量競爭階段，未來的存量競爭是效率競爭。與此同時，消費者在變，近年來我國鞋服消費已從過去單一消費模式轉(zhuǎn)型為時尚、文化、品牌、形象的多樣化個性化消費模式，消費者對服裝和鞋履的要求，無論是在質(zhì)量上還是款式上，都變得愈發(fā)“挑剔”。此外，鞋服渠道及零售業(yè)態(tài)也在變，一方面，電商的興起對中國傳統(tǒng)線下零售業(yè)態(tài)以及人們的消費習(xí)慣產(chǎn)生巨大影響，另一方面，傳統(tǒng)線下零售業(yè)態(tài)自身亦在發(fā)生結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，消費者對于不同零售渠道的具體需求出現(xiàn)價值分層。
鞋服行業(yè)所面臨的市場、消費者、渠道及競爭環(huán)境的變化趨勢，都在對其供應(yīng)鏈能力提出更高要求。倉儲庫存是鞋服物流的核心環(huán)節(jié)，倉儲場景已成為供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型關(guān)注的焦點。目前鞋服倉儲仍存在諸多問題與難點：
倉儲運營成本居高不下
高昂的物流成本和倉庫運營成本一直以來困擾著鞋服企業(yè)。根據(jù)中國物流與采購聯(lián)合會公布的物流保管費用(即倉儲費用)數(shù)據(jù)，2019年中國倉儲費用達到5.0萬億元，同比增長7.4%，占物流行業(yè)總費用規(guī)模的34%。如何降低倉儲運營成本，提升倉庫周轉(zhuǎn)效率及準(zhǔn)確率，已經(jīng)成為鞋服企業(yè)管理者及物流總監(jiān)不得不思考的問題。
倉庫信息化和自動化普遍較低，管理難度大
目前中國鞋服企業(yè)的生產(chǎn)線、物流倉儲大量依賴傳統(tǒng)人工的方式是普遍現(xiàn)象。根據(jù)中國物流技術(shù)協(xié)會信息中心數(shù)據(jù)顯示，截至2019年，服裝行業(yè)在現(xiàn)役自動化立體倉庫應(yīng)用占比僅為3.2%。在人口老齡化日趨嚴(yán)峻，人員招聘困難、出入庫量不穩(wěn)定的情況下，對人工的依賴會使得倉庫變得難以管理。
倉儲管理模式和自動化應(yīng)用場景復(fù)雜
目前鞋服行業(yè)電商滲透率已達35%，鞋服供應(yīng)模式的轉(zhuǎn)變對傳統(tǒng)倉庫的管理效率提出了極高的要求。例如：電商的退貨件數(shù)占比增加使得逆向物流的處理壓力激增;消費者個性化需求增加使得小批量多批次、快反需求增加，迫使出入庫效率得大幅提高;sku種類和數(shù)量增加提高了貨物分類和揀選難度;大促、換季上新等高峰期出貨量激增，帶來更多人員管理不確定因素。
針對以上問題，部分鞋服企業(yè)已開始采用rfid、語音揀選等技術(shù)手段來降低倉儲運營難度、提升效率，或應(yīng)用貨到人技術(shù)來實現(xiàn)倉儲的自動化與智能化。目前常見的貨到人解決方案，包括自動化立體倉儲系統(tǒng)、多層穿梭車等能夠有效提升倉儲密度和倉庫管理效率，但其高昂的改造成本、較長的施工周期和投資回報周期讓很多企業(yè)望而卻步。
鞋服倉儲自動化解決方案是否可以實現(xiàn)高效智能的同時兼具性價比?近年來頗為火爆的箱式倉儲機器人系統(tǒng)提供了新的思路。作為箱式倉儲機器人系統(tǒng)的首創(chuàng)者和領(lǐng)航者，海柔創(chuàng)新于2018年實現(xiàn)了首個服裝倉項目的落地應(yīng)用，使用庫寶機器人系統(tǒng)代替人工實現(xiàn)智能揀選、搬運、分揀等功能，助力倉庫實現(xiàn)信息化、自動化管理，提升工人效率四倍，并實現(xiàn)存儲密度80%增長。
據(jù)了解，海柔創(chuàng)新自主研發(fā)的庫寶箱式倉儲機器人系統(tǒng)能實現(xiàn)快速部署，實測2000平倉庫可于一周內(nèi)實現(xiàn)部署，一個月內(nèi)上線運行，提升倉儲密度80%~130%的同時實現(xiàn)人效3-4倍增長。針對鞋服行業(yè)復(fù)雜應(yīng)用特點，無論是鞋服品牌方的多sku、2b2c發(fā)貨、退貨、高峰期(大促、換季鋪貨)等場景，還是鞋服制造商的小批量多批次發(fā)貨、快反等場景，海柔創(chuàng)新均提供有效可行的定制化解決方案，實現(xiàn)倉儲自動化和智能制造升級管理。
箱式倉儲機器人為代表的“貨到人”方案的創(chuàng)新應(yīng)用是鞋服企業(yè)倉儲自動化升級的一個縮影，倉儲自動化升級已經(jīng)逐步從揀選向倉內(nèi)入庫、存儲、搬運等全環(huán)節(jié)流程延伸和探索。我們預(yù)計，未來會有更多規(guī)模化的鞋服企業(yè)通過應(yīng)用創(chuàng)新性的倉儲自動化解決方案實現(xiàn)倉網(wǎng)的高效運作，以適應(yīng)供應(yīng)鏈的快速變化，完成柔性智能的供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。
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