目前，配送中心的配送和履單運營向先進自動化技術的轉型已經進入加速賽道，這也使得傳統勞動密集型流程和物料搬運策略不得不讓位于自動化水平更高的方案。面對新零售和電子商務的巨大挑戰，我們看到各大零售巨頭都開始紛紛布局配送中心的自動化升級。
身處這一轉型浪潮的前沿，零售商迫切希望通過以下措施以規避盈利能力和業務連續性方面的“暗礁”：
降低對勞動力的依賴程度
提高貨物周轉率以滿足服務水平協議
靈活地適應旺季的履單需求
滿足年度業務增長預期
新的自動化投資將聚焦于如何在關鍵的分揀、庫存存儲和檢索過程中贏得供應鏈的戰略性優勢，其痛點在于再高的勞動效率也無法適應當下電子商務履單的復雜性和品類激增。隨著吞吐水平上升、交付窗口壓縮以及勞動力流動性加大，零售商將進一步陷入生產力和利潤增長乏力的泥潭。
與此同時，新興的先進自動化解決方案及其集成軟件在不斷發展，為運營商帶來客觀的投資回報率 。
從重點功能領域定向突破
在吞吐量高、訂單量大，以及運輸和收貨要求更高的大型配送中心中，高速分揀設備仍發揮著不可或缺的作用。盡管傳統分揀和輸送設備在可見的未來依然發揮著它們的作用，但集成型自動化系統為許多核心配送中心運營的升級帶來了新的機遇，例如分揀、庫存存儲和履單編排等。
1.自動存取系統 (as/rs)
在現有的配送中心部署as/rs 系統能更大限度提高吞吐量并改善接收、訂單合并和運輸效率。這些靈活的解決方案有助于壓縮操作空間，加大存儲密度，并靈活適應各種配置。
高速as/rs穿梭車系統非常適合代替大規模的人工揀選作業。其貨架和存儲框架的模塊化設計有利于增加貨架層數和通道數，滿足未來存儲需求的增長。穿梭車系統通常采用貨到人 (gtp) 和貨到機器人 (gtr) 配置，可以縮短揀選行程時間，減少勞動力資源，從而提高生產力。
即使大批量配送需要用到托盤，as/rs的裝載系統也可利用每個通道中的吊機將托盤從貨架中拉出，疊放裝車。
2.機器人集成
集成機器人技術也能幫助配送中心管理者緩解電子商務履單方面日益增長的壓力。機器人技術戰略側重于取代繁瑣、不安全和重復性的人工任務，將勞動力資源更多地投入到更細致的高價值任務上。多數情況下，零售商都傾向于使用機器人來提高生產力，打破人力限制。
盡管實現“機器人全自動履單”這一愿景并非一蹴而就，但近期的機器人技術成果正廣泛用于轉換大量關鍵工作流、流程和應用：
卡車裝卸
分揀導入
單件揀選
碼垛和卸垛
裝箱與拆箱
物料運輸(托盤、貨物和紙箱)
機器人技術方案靈活多樣，可通過以下多種方式來改進配送中心運營：
按需啟用或停用，在人力資源不足時作為補充，以滿足旺季的需求量。
快速按照新路線和新任務重新編程。
借助霍尼韋爾的momentum? wes等現代化倉庫執行系統將其編排成各種自動化工作流。
此外，現代機器人解決方案還采用通用控制平臺，比如霍尼韋爾通用機器人控制器 (hurc)，可借助機器人對接、機器學習技術來持續適應不斷變化的配送中心工況。
智能軟件戰略
為滿足不斷增長的需求，配送和履單操作變得更加自動化和復雜化，使得先進的倉庫自動化軟件集成也變得更加重要。過去，倉庫軟件主要服務于非常具體的功能，但這最終會加劇配送中心運營的復雜性。這些問題的根源一般在于各種自動化系統和機器人平臺存在多個軟件供應商，導致自動化孤島和接二連三的淘汰和升級挑戰。
通常，這種傳統的多供應商理念導致整個配送中心履單系統的編排近乎無解。如今，零售商和配送中心運營商需要重新思考軟件戰略，部署智能倉庫自動化軟件平臺，并通過以下方式降低復雜程度：
統一各種孤立的自動化系統
編排整個倉庫執行的所有自動化系統
簡化軟件支持和升級管理
諸如霍尼韋爾momentum這樣的現代化倉庫自動化軟件可提供一個統一的平臺，以便在復雜的配送中心環境中實現先進的自動化。momentum可為配送中心管理者提供諸多工具來幫助：
利用運營數據優化工作流程并提供業務洞見
將機器學習應用于智能決策
使訂單下達和處理與客戶的服務協議和優先級保持一致
更大限度擴大as/rs存儲空間，提高庫存可用性
確保勞動力的生產力和利用率
將先進的as/rs和機器人技術整合到配送中心工作流程中
wes倉庫執行系統甚至開始承擔上游入庫倉庫管理系統 (wms) 的流程，并有望取代單獨的wms和wes系統需求。
踏上轉型之路
霍尼韋爾可提供先進的技術和集成軟件，幫助零售商從傳統的履單工作流程轉型為完全集成的自動化戰略。霍尼韋爾采用多種as/rs解決方案、先進的機器人技術和倉庫自動化軟件來創建強大、可擴展且可支持的技術基礎架構，為客戶持續增長奠定堅實基礎。
這些工具可將軟件和先進的數據科學技術統一起來，提供完整的自動化系統編排，盡可能降低集成復雜性。憑借在物料搬運行業數十年的專業知識，霍尼韋爾可根據客戶需求定制自動化解決方案，幫助有遠見的企業克服履單挑戰，快速獲得投資回報。
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