(1)企業(yè)物流組織的發(fā)展
企業(yè)物流組織是執(zhí)行物流管理職能的物流組織結(jié)構(gòu)，而組織結(jié)構(gòu)是描述組織的基本框架體系，一個(gè)組織通過(guò)對(duì)自身任務(wù)、職權(quán)進(jìn)行分解、組合形成一定的結(jié)構(gòu)體系。由于受環(huán)境背景、行業(yè)特征、信息化水平、企業(yè)規(guī)模等各種因素的影響，企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)形式多樣，不盡一致，實(shí)際物流活動(dòng)的規(guī)模和水平也相差很大。
(2)企業(yè)物流組織在企業(yè)中的地位
隨著對(duì)物流職能重要性認(rèn)識(shí)的提高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始重視物流管理組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，物流部門地位的提高，表現(xiàn)為企業(yè)賦予物流經(jīng)理與生產(chǎn)和銷售部門經(jīng)理同等的地位;由于物流經(jīng)理地位的提高，使其作用得到充分發(fā)揮。
(3)傳統(tǒng)企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)中的缺陷
傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)物流的影響傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)往往會(huì)造成物流活動(dòng)分散、使物流活動(dòng)沒(méi)有明確的目標(biāo)，也不做統(tǒng)一的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和優(yōu)化，而只是被看作各部門的必要活動(dòng)，配合各部門目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。