物流集成化

過去，由于市場競爭的不充分，世界上曾經(jīng)出現(xiàn)過許多“超級霸主級”的企業(yè)，這些企業(yè)獲取了整個供應(yīng)鏈，乃至整個市場的絕大部分利潤。但在如今的市場競爭下，已經(jīng)不可能出現(xiàn)“全盤通吃”的大贏家。
面對多變的市場環(huán)境和海量的個性需求，任何只顧自身利益的企業(yè)，都會被市場淘汰。只有實(shí)現(xiàn)價值共贏，才能提升整條供應(yīng)鏈的競爭力，而供應(yīng)鏈上的每個環(huán)節(jié)，也都將因此受益。
在這樣的市場背景下，集成化也成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈的必然發(fā)展趨勢。與此同時，在降本增效的要求下，集成化也是智能化、自動化、信息化的必然結(jié)果。
1.建立協(xié)同關(guān)系
集成化的發(fā)展關(guān)鍵是協(xié)同關(guān)系的建立，供應(yīng)鏈中的每個企業(yè)都需要對其供應(yīng)鏈功能進(jìn)行革新，擺脫傳統(tǒng)的“孤島”模式，轉(zhuǎn)而通過內(nèi)外協(xié)同、內(nèi)部整合，建立供應(yīng)鏈一體化的協(xié)同關(guān)系。供應(yīng)鏈協(xié)同關(guān)系如圖1.3-4所示。
2.形成優(yōu)化機(jī)制
在供應(yīng)鏈協(xié)同的過程中，無論是生產(chǎn)、銷售，還是庫存、物流與倉儲，都應(yīng)當(dāng)形成優(yōu)化機(jī)制，通過優(yōu)化與升級，不斷提升供應(yīng)鏈競爭力。
(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化。
一方面，企業(yè)要聽取合作商的建議，針對產(chǎn)品進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì);另一方面，企業(yè)也要將自身的需求明確告知合作商，協(xié)助其進(jìn)行改善，使合作商的產(chǎn)